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終端建設(shè)工作。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，積極組織人力走基層，開(kāi)展功能終端聚集區(qū)的調(diào)研工作。具體按照“四步驟”執(zhí)行
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;按照“發(fā)展同向、服務(wù)同步、工作同心、利益同體”的原則，深入挖掘定西煙草文化資源，積極打造既體現(xiàn)“德”文化特征，又彰顯個(gè)性特色的臨洮煙草文化，推動(dòng)
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深化創(chuàng)優(yōu)工作。
一是圍繞終端建設(shè)，抓服務(wù)質(zhì)量提升。扎實(shí)開(kāi)展“同心愿、共成長(zhǎng)”零售終端服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的目標(biāo)，全面
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了寶貴的意見(jiàn)和建議。
最后，市公司副經(jīng)理魏世君同志做了總結(jié)講話(huà)，要求營(yíng)銷(xiāo)人員與零售客戶(hù)要建立“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的客戶(hù)關(guān)系，在培育
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”活動(dòng)為平臺(tái)，引導(dǎo)干部員工保持“上下同心、目標(biāo)同向”，進(jìn)一步增強(qiáng)績(jī)效爭(zhēng)先意識(shí)，做到工作業(yè)績(jī)跟好的拼，工作能力跟強(qiáng)的比，以更快
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，使大家“陽(yáng)光同心”的釋義和要求有深刻的理解和把握，深層次挖掘“同心同向同行”的動(dòng)力源泉，并有效融入專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)和企業(yè)管理等工作實(shí)踐，真正
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夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
一是突出“同心”文化的宣貫。以“專(zhuān)訪”學(xué)習(xí)為契機(jī)，站在“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的高度，緊扣行業(yè)形勢(shì)和工作實(shí)際，不斷推進(jìn)“同心同向
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;找到解決方法。
二是以提高客戶(hù)盈利水平為基點(diǎn)。關(guān)注客戶(hù)的“購(gòu)、銷(xiāo)、存”，為客戶(hù)算好“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帳，違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)帳”。真正做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步
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同心”文化的理解和把握，切實(shí)營(yíng)造“同心同向同行”的企業(yè)文化氛圍。
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，切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：一是發(fā)展同向，就是在推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)施“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展目標(biāo)、提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的進(jìn)程中，及時(shí)將
