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，進(jìn)行優(yōu)劣分析，不斷提高客戶經(jīng)理的品牌培育能力。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范意識(shí)。要始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)放在工作的重要位置，加強(qiáng)對(duì)干部員工的教育和引導(dǎo)，確保
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陣地，調(diào)動(dòng)和提高零售戶培育品牌的積極性和主動(dòng)性，提升品牌培育能力。
二是建立零售終端檔案。各營(yíng)銷線路將所有卷煙零售終端戶建立檔案，客戶經(jīng)理必須及時(shí)將卷煙零售
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圣廬山等，通過(guò)加強(qiáng)宣傳和上柜指導(dǎo)一系列措施，提高新品培育能力。三是提升客戶盈利水平。針對(duì)年底銷售時(shí)機(jī)，客戶的卷煙陳列維護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，客戶經(jīng)理幫助
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，下步在煙草公司政策扶持下，一定要不斷拓寬上柜牌號(hào)和數(shù)量，提升品牌培育能力，提高盈利水平。
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新品上市，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端在渠道、設(shè)備、人員、信息上的優(yōu)勢(shì)，形成品牌培育合力，建立共同面向消費(fèi)者的品牌培育機(jī)制，不斷提升終端品牌培育的能力、水平
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能力，進(jìn)一步提高卷煙品牌培育能力。
此算法主要從三個(gè)方面進(jìn)行。首先，利用數(shù)據(jù)挖掘算法模型，計(jì)算產(chǎn)品屬性在市場(chǎng)中的受認(rèn)可程度；其次
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三是注重服務(wù)方式。要求客戶經(jīng)理關(guān)心零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)指導(dǎo)其加強(qiáng)品牌培育能力，幫助零售客戶做好店鋪擺設(shè)、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等工作，不斷美化終端形象。
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能力培訓(xùn)。組織零售戶開(kāi)展卷煙產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品陳列、終端布置、市場(chǎng)信息反饋等系列培訓(xùn)，促使其規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守價(jià)，增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷、品牌培育能力，并加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控
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品牌宣傳，進(jìn)一步提升現(xiàn)代零售終端品牌培育能力。
石林分公司一直以來(lái)高度重視零售終端在品牌培育和市場(chǎng)多元化發(fā)展中的地位和作用，通過(guò)統(tǒng)一制作卷煙品牌宣傳視頻資料
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消費(fèi)信息的宣傳，加深客戶對(duì)于一月三品牌的了解，提高客戶對(duì)于一月三品牌的認(rèn)知度，確保品牌培育工作全面提升。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提升客戶培育能力
