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不了的，因為很多時候，顧客對商品不甚了解，這就需要我們的推薦和指導?？墒?#xff0c;在實際銷售中，為了吸引顧客，我們很多店主就將某些推銷的套路

管理方法跟不上工作發展的步伐，還存在因循守舊、按部就班的情況，習慣于老經驗、老辦法、老套路想問題、辦事情，推動工作、謀劃工作的前瞻性不強，創新意識不足

、標準、規則上統一設定要求。這對于那種以渠道為貨源談判主要環節的慣性思維和既有套路而言，無異于是釜底抽薪般地體系修正，一下子就變成了有力難使、無處可使，以前是

;許多零售同行位都說他是吃飽撐的。而且，王明寄貨卡也不按套路出牌，無論是節假日還是非節假日，只要有空兒，他就把這些信件給寄出去。有時，

之間，有一定的既有資源，在廣告紅利時代成長起來，在傳統營銷套路底下，他們的工作在于優化各種不同的媒體組合，獲得最大的到達和曝光

，可以分為精神文化、制度文化、行為文化和物質文化；加上企業文化的系統性建設或系統性創新大多具有相對成熟、相對熟悉的“套路”；且在企業文化的系統性建設或系統性創新

，而這種與時俱進并不是絕對地按照某種“套路”按部就班進行或是“時間點到了就觸發”的，而是根據企業發展的需要而觸動引發企業文化變革的“按鈕”從而將企業文化建設的狀態帶入新一輪

，觀念、作風和方式方法沒有能夠摒棄傳統的舊思維和舊套路，在新目標、新定位、新形勢下群眾觀樹立不牢固，群眾路線貫徹不徹底，導致客我關系沒有找到共通點

;人云亦云的老套路上。要想做好農村市場的卷煙銷售工作，我們要摸清農村市場的真實消費情況，農村外出打工較多，我們要弄清外出比例是多少，有多少

表現在以下幾方面：一是思維轉換慢。主要是不思進取、因循守舊、思想狹隘，安于現狀“等靠要”，工作方法“老套路”，跟不上形勢發展、吃不透上級精神

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