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，我又修改了訂單。
等定完煙，確定好訂煙的金額我就到銀行去存款，現(xiàn)在都是電子結(jié)算，要是存款不及時，訂單就會被取消。我以前也犯過
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情況，相繼修定《銀行賬戶和存款管理辦法》、《大額資金管理辦法》及《資金監(jiān)管管理實(shí)施細(xì)則》，新制定《資金管理辦法》，建立全方位覆蓋的財務(wù)制度，使報銷
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招標(biāo)、存款收益、品牌培育、精益管理、客戶服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、吸煙點(diǎn)建設(shè)等多項(xiàng)關(guān)鍵工作，并遵循“小、實(shí)、新、活”的原則，做到選題明確、貼近實(shí)際。
二是注重培訓(xùn)指導(dǎo)
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，把好銀行對賬關(guān)。在日常往來業(yè)務(wù)中，提高線上資金結(jié)算使用頻次，按日進(jìn)行銀企對賬，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，盡量減少現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)
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跟蹤指導(dǎo)客戶訂貨和存款情況，采取提醒訂貨、應(yīng)急補(bǔ)貨等措施提高訂貨成功率，確保客戶卷煙銷售不斷檔。
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，減少了煙農(nóng)去柜臺存款的麻煩、規(guī)避了去煙點(diǎn)刷卡的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)了款項(xiàng)繳納方便快捷。
三是分批預(yù)約，按輪次發(fā)物資。充分考慮煙農(nóng)種植規(guī)模、勞動能力、交通條件、運(yùn)輸難易
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思想動員到位。節(jié)前加強(qiáng)宣貫，將元旦春節(jié)的銷售策略、訪銷安排等向客戶經(jīng)理、零售客戶做好宣貫，強(qiáng)化客戶經(jīng)營指導(dǎo)，督促客戶備足資金提前存款，為元春卷
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訂單生成后，只需用手機(jī)掃描二維碼即可完成卷煙貨款支付，付款過程方便快捷。“主動支付”方式突破了原有結(jié)算方式、結(jié)算銀行、結(jié)算時間的限制，解決了部分客戶到銀行存款
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，使客戶減少去銀行存款的次數(shù)和時間。另外為了確保電子結(jié)算成功率不下降，可通過手機(jī)銀行或支付寶轉(zhuǎn)賬以確保余額充足。
三是向客戶拓寬服務(wù)渠道。首先調(diào)整走訪的時間
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，準(zhǔn)時拿到煙，確保節(jié)日正常銷售。
二是引導(dǎo)零售客戶做好電子結(jié)算工作。對節(jié)日訂煙量大的客戶要注意提醒客戶增加存款，始終保持有足夠的資金余額，不致于因
