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;我們?cè)谙M(fèi)者能力方面的投資、工作方式的改變以及新的績(jī)效文化，正在轉(zhuǎn)化為更強(qiáng)大、更可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)成果。”“在可燃煙草方面，提高品牌資產(chǎn)和對(duì)我們銷售隊(duì)伍能力的投資
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。三是提高查糾結(jié)合，強(qiáng)化工作效能。圍繞當(dāng)前的營(yíng)銷工作，借助月度考核和日常市場(chǎng)督查，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員開展市場(chǎng)工作時(shí)的工作方式、工作態(tài)度的審查及糾正，
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、攝影知識(shí)、視頻剪輯等內(nèi)容培訓(xùn)，通過實(shí)踐鍛煉著力提升新媒體能力。著力打牢基礎(chǔ)能力。持續(xù)打牢新聞宣傳基本功，創(chuàng)新宣傳工作方式，加快推進(jìn)融媒體小組建設(shè)，
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零售戶監(jiān)管清單。根據(jù)清單扎實(shí)開展明察暗訪，結(jié)合客戶預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，歷史違規(guī)情況、動(dòng)銷狀況，執(zhí)行及時(shí)“走訪+檢查+巡查”相結(jié)合的工作方式
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工序的工作方式，確保各崗位恪盡職守，嚴(yán)格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。根據(jù)各對(duì)口工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)部位、顏色等方面的需求，按照收購等級(jí)
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，下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴(yán)格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。根據(jù)各對(duì)口工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)的部位、顏色等方面的需求
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工作思路、優(yōu)化工作方式、提升客戶服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)開展煙葉備貨工作，保障煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴(yán)格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。根據(jù)各對(duì)口工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)的部位
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，動(dòng)員廣大職工積極參與到“雙碳”實(shí)踐活動(dòng)中，自覺養(yǎng)成綠色低碳的工作方式和生活方式。駐馬店卷煙廠堅(jiān)持新發(fā)展理念，以創(chuàng)新工作室為依托，積極開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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;轉(zhuǎn)變工作方式，開展線上技術(shù)指導(dǎo)，盡量減少不必要的人員聚集。抓生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)煙葉移栽。提前做好煙葉移栽專業(yè)化隊(duì)伍組建工作，搶抓當(dāng)前有利天氣、墑情
