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;各單位要繼續創造性落實好符合當地實際的扶貧工作模式，助力貴州決戰決勝脫貧攻堅：思想認識再深化，進一步增強責任感、緊迫感、使命感，盡銳出戰、精準發力

氛圍，不斷提煉新的工作模式及方法。　　三是改變觀念，提高認識。卷煙打假、市場監管過程中挖掘合作對象，擴大卷煙打假戰線，提高共管市場的認識

”工作模式，形成推廣應用的濃厚工作氛圍。　　三是再落實再提升。要充分運用煙葉生產檢查辦法和考核體系，加大對“采烤一體化”工作的考核檢查力度，使涉及部門涉及

“一人一車”工作模式，提升人臉信息采集效率，保障操作流程規范到位。　　二是提前宣傳告知?？蛻艚浝硗ㄟ^客戶微信群等平臺，提前告知客戶“人臉識別”錄入需準備的內容

;推動“1662”工作模式落地，深化精益管理思維，夯實物流管理基礎，實現年度降本增效提質目標，推動崇左煙草高質量發展。　　方案要求

自信”，落實“黨建+”工作模式，加強意識形態管理，推進黨員責任“扛肩上”，打牢基層黨組織戰斗堡壘作用。　　二要提升員工素質

交警的聯合執法機制，密切溝通，開展不定期執法檢查，規范好市場秩序。　　四是轉變工作模式，放假也不放松。實施工作日常態化監管，晚間

益工具和方法，開展職能領域的改善創新活動，消除存在的問題和隱患，提高綜合效能。　　三是聚焦降本增效。探索構建“133”降本增效工作模式，堅持

工作。　　一是工作模式設計精細化。完善《崇左煙草客戶經理崗位日常工作規范》，圍繞“品牌培育、終端建設、客戶服務、信息采集”四大主要內容，明確營銷人員工作要求，依托手持終端

。　　一是加強專銷協作。實行稽查員與客戶經理“結對子”的工作模式，每月至少聯合下市場2次以上，密切配合，幫助零售客戶解決經營難題，提升卷煙銷量

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