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成因,是主動的或是被動的,是故意的或是無意的,如果是后者,多數(shù)是我們的工作沒有做好而產(chǎn)生的,這些責(zé)任應(yīng)當(dāng)在我們,我們要
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。其中,多種浪費的形成因素之一是費用管理不嚴(yán),費用支出沒有做到“物盡其用”。在管理過程中,通過費用控制,提升生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,能縮減不必要
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,而是憑傳統(tǒng)烘烤經(jīng)驗采用手動排濕,在變黃過程中“決不排濕”,直到煙葉全部變黃后才排濕等等,往往會造成因排濕不及時而導(dǎo)致棕色反應(yīng),從而使煙葉
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提升。
如何根治這一市場“頑疾”,筆者發(fā)現(xiàn),一些基層專賣執(zhí)法人員在查辦真煙非法流動案件時,沒有從問題的根源上,查找真煙非法流動的成因和有效線索
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、不順心、不隨意、不透明,阻隔著相互間心與心的真誠交流。造成因溝通渠道“擁堵”、誠實信用缺失而感到心累,相互心里總好像隔著一道不可逾越的“隱形的墻”,也就是人們常說
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忠誠的前因,造成三類卷煙消費者滿意度降低成因雖是多方面的,但歸根究底還是產(chǎn)品所提供的價值與消費者期望之間的差距在拉大,一方面可能是產(chǎn)品質(zhì)量下降造成消費者流失
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時間、范圍內(nèi)存在。
二、無證經(jīng)營戶的成因分析
(一)合理布局的要求導(dǎo)致出現(xiàn)無證經(jīng)營現(xiàn)象。此類無證戶主要集中在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村無證戶主要分布在不符合合理化布局
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經(jīng)營的需要、店面到期收回的、消費群體減少等方面而搬遷其他地段重新租賃店面經(jīng)營。二是持證零售戶并未意識到因許可登記事項發(fā)生變化需重新申辦。
二、對形成問題的原因分析
通過對以上存在問題的成因分析
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外銷售。
二、真煙異常流動的成因
真煙異常流動最主要的原因是受目標(biāo)任務(wù)、計劃合同、人情關(guān)系、謀取私利等非市場因素的影響與制約,直接或間接導(dǎo)致所生產(chǎn)、供應(yīng)的卷煙貨源或供過于求
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,迅速召集圓周濾QC小組成員,利用頭腦風(fēng)暴法分析討論,用樹形圖等統(tǒng)計方法對其進行了分析成因,并制定對策措施且不斷嘗試,最終解決了輔