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貨源投放策略，積極探索誠信互助小組平臺(tái)，借助第三方力量提供針對(duì)性的營銷配送服務(wù)。
三是加大檢查懲處力度。依托專賣“網(wǎng)格化”管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)監(jiān)督
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;座談會(huì)通過填寫調(diào)查表和座談的形式，廣泛聽取卷煙零售客戶關(guān)于客戶分級(jí)分檔、貨源投放策略、客戶經(jīng)理拜訪、服務(wù)質(zhì)量、政策宣傳、卷煙價(jià)格、客戶滿意度及盈利水平等方面的意見和建議。通過收集到的意見
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;座談會(huì)通過填寫調(diào)查表和座談的形式，廣泛聽取卷煙零售客戶關(guān)于客戶分級(jí)分檔、貨源投放策略、客戶經(jīng)理拜訪、服務(wù)質(zhì)量、政策宣傳、卷煙價(jià)格、客戶滿意度及盈利水平等方面的意見和建議。通過收集到的意見
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作出反應(yīng)，調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略，以求達(dá)到良性互動(dòng)循環(huán)。
三是組建誠信小組，側(cè)重線索來源。積極組建“卷煙零售戶誠信自律互助小組”平臺(tái)，
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作出反應(yīng)，調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略，以求達(dá)到良性互動(dòng)循環(huán)。
三是組建誠信小組，側(cè)重線索來源。積極組建“卷煙零售戶誠信自律互助小組”平臺(tái)，
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，將卷煙投放策略及新品上市的信息宣傳到位，給予客戶合理化建議，科學(xué)購進(jìn)，提高動(dòng)銷率。
針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合的客戶。根據(jù)此類客戶經(jīng)營地點(diǎn)流動(dòng)人口
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，合理設(shè)置零售戶的卷煙庫存。通過調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場(chǎng)潛力。配合專賣加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)
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派駐辦及時(shí)傳達(dá)最新內(nèi)管工作要求及監(jiān)管動(dòng)態(tài)；業(yè)務(wù)部門即時(shí)通報(bào)月貨源到貨情況，每月（周）貨源投放策略及銷售進(jìn)度，共同跟蹤后期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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的貨源投放策略制定好營銷計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，努力抓好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)，重視省產(chǎn)煙的銷售。
明確專賣工作重點(diǎn)。明確具體工作目標(biāo)，制定
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機(jī)制。明確專銷信息反饋的工作流程和要求，將市場(chǎng)查處、零售許可證、客戶異動(dòng)等專賣信息和貨源投放策略、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)庫存、品牌銷售等營銷信息通過微信群、辦公平臺(tái)、信息反饋單等多種形式進(jìn)行互通
