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，破解文件執(zhí)行“兩張皮”難題。
六是持續(xù)深化管理改進(jìn)。研究建立省級(jí)審核的長(zhǎng)效機(jī)制；設(shè)計(jì)管理評(píng)審和內(nèi)部審核的統(tǒng)一基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)模板，注重發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)深層次管理問(wèn)題
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”；五是提升客我交流質(zhì)量，指導(dǎo)客戶正確合理地分析及應(yīng)用“明明白白算賬，輕輕松松掙錢(qián)”模板，同時(shí)加大零售終端信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和宣傳力度，
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“明明白白算賬，輕輕松松掙錢(qián)”模板為目標(biāo)，通過(guò)宣傳和講解，使客戶能夠熟知自身店面經(jīng)營(yíng)情況，提升店面整體形象。要幫助零售客戶深入分析經(jīng)營(yíng)中存在的不足
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的趣味游戲把大家引入到有意義的討論之中，為隨后的模板講課作好思想鋪墊。
張老師的講課也具生動(dòng)性與現(xiàn)實(shí)性。管理體系VS系統(tǒng)管理，節(jié)能的途徑、節(jié)能的層次、標(biāo)準(zhǔn)能源管理體系要求
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資金審批與支付，定期維護(hù)資金監(jiān)管往來(lái)支付信息，提升資金審批效率。
三是注重信息質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確。做好日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模板維護(hù)工作，及時(shí)
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合規(guī)性。健全完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高文件的標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強(qiáng)記錄管理，將所有記錄表單納入體系進(jìn)行管控，并通過(guò)建立模板固化記錄形式。
三是
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;保證項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性；同時(shí)，對(duì)水窖建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)絲毫不放松，要求統(tǒng)一用厚度≥2㎜的圓（弧）性定型鋼模板，采用原漿
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發(fā)揮作用。
三是狠抓建設(shè)管理。全縣集雨型煙草水窖建設(shè)規(guī)格為20立方米/個(gè)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一模板供應(yīng)、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檔案資料“六統(tǒng)一”的建窖機(jī)制，
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；講解了標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)模板；分析了標(biāo)準(zhǔn)化管理員工作任務(wù)和方法；討論了公司二季度標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作計(jì)劃。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)李軍強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作納入
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開(kāi)展多項(xiàng)工藝研究，完善關(guān)鍵設(shè)備工藝控制模板，為高效優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)提供技術(shù)支持。加強(qiáng)設(shè)備工藝符合性研究（重點(diǎn)為新設(shè)備應(yīng)用技術(shù)研究）、材料工藝性能
