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，確保問題整改及時、準確、到位。全面督查考核到位。部門以整改方案為依據(jù)，組建設(shè)備保障小組，發(fā)揮小組成員專業(yè)特長，明確設(shè)備、現(xiàn)場分工，深入生產(chǎn)
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，力保病蟲害防治細致，消毒無死角，水肥管理到位，溫濕度調(diào)控精準；嚴格按任務(wù)督查考核，深入各育苗點實地督查
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、規(guī)范化管理，確保問題整改到位。全面督查考核到位。部門以整改方案為依據(jù)，組建設(shè)備保障小組，發(fā)揮小組成員專業(yè)特長，明確設(shè)備、現(xiàn)場分工，
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。強化監(jiān)督考核。成立專項督查考核小組，不定期對各站冬耕深翻情況巡查檢查，對推進遲緩、標準不高的煙站通報批評，下發(fā)整改通知書責令限期整改，確保在12
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過程中，明確督查紀律，公平公正處理，嚴格督查考核，通過認真觀察、尋找，發(fā)現(xiàn)問題從嚴、從快處罰。優(yōu)化專業(yè)化分級服務(wù)過程中的服務(wù)質(zhì)量
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聯(lián)合懲治，重點圍繞煙葉外流、制假源頭、擾亂秩序等重點環(huán)節(jié)，嚴密防范、精準打擊，強化督查考核，為圓滿完成收購目標任務(wù)保駕護航。隨后，
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分級隊員整改，使初分煙葉達到部位一致、顏色一致、長度一致，控制青雜煙及非煙物質(zhì)，從源頭上提高煙葉等級純度。五是嚴把督查考核關(guān)。督導(dǎo)合作社細化管理措施
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;使送貨服務(wù)更周到、更細致。加強督查考核。充分發(fā)揮績效考核激勵導(dǎo)向作用，對照物流服務(wù)工作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，加強與營銷、專賣信息溝通反饋，及時
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客戶盈利水平。聚焦問題整改。針對問題短板，要求責任人限時整改，并在下一步督查考核中對整改落實情況進行重點檢查，執(zhí)行工作“閉環(huán)”管理模式，努力提升
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規(guī)范、物流人員管理規(guī)范、中轉(zhuǎn)站送貨作業(yè)管理規(guī)范、服務(wù)文明用語等內(nèi)容進行了再學(xué)習，進一步提高配送人員業(yè)務(wù)能力。督查考核，提升質(zhì)量。采取不定期地對送貨未上門情況、送貨不及時情況
