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，在這時候上柜銷售，當(dāng)然再好不過了。所以，我們選擇品牌培育時機是越早越好，越早，市場磨合的時間越長，越利于品牌培育。
三是
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“一把手”的完美蛻變，自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作，在心中時刻樹立為農(nóng)村零售客戶服務(wù)的思想理念，體現(xiàn)了做事先做人、敬業(yè)先精業(yè)的深刻內(nèi)涵。
三、客我互動
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，與老物流的舊分揀設(shè)備相比破損接連上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了國家局卷煙破損的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，最初大家都認(rèn)為，設(shè)備剛剛啟用，應(yīng)該有一定的磨合
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調(diào)控是關(guān)鍵。做好重點品牌卷煙的合理調(diào)控，對于品牌而言，前期培育是如何開拓市場，拓寬銷售渠道，提高知名度的基礎(chǔ)工作。重點品牌卷煙通過有機的磨合
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和消費需求。
（二）劣勢——W
1、由于“泰山（神秀）”在本地市場上市時間較短，消費者對其口味還處于磨合階段，
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;天香1951）”卷煙鋪貨率較低，加上屬于新上市卷煙，消費者對其口味的適應(yīng)與否還處于磨合階段。
2.大部分消費者對低焦油卷煙所倡導(dǎo)的“低焦、低害、安全
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，是多數(shù)個體以各自的直接經(jīng)驗、間接經(jīng)驗、實踐積累，基于推動某項工程實現(xiàn)、運行而共同化學(xué)組合的結(jié)果；制度執(zhí)行的過程是整體意識與客體對象磨合、碰撞的狀態(tài)，進(jìn)而
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，配備專業(yè)人員和提供高端設(shè)備的基礎(chǔ)上，還要激發(fā)人的活力和“智慧”點的碰撞和磨合，讓人在平臺建設(shè)上成為最活躍、最積極的因素。這才是最重要的建設(shè)要素。二是管好平臺。綜合系統(tǒng)
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開展以來，晉江公司始終保持先試先行的狀態(tài)，緊抓工程進(jìn)度和質(zhì)量，呈現(xiàn)兩個特點：一是不斷磨合設(shè)計稿與實際施工的差距，合作施工單位
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，形成真實的購買力。手段創(chuàng)新，就是要反復(fù)求索，上下磨合，和市場溝通、和市場結(jié)合、和市場PK，不斷修正全員營銷的思路和理念，
