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31%下降為23.2%，下降了7.8個百分點；公眾和場所管理者對全面無煙法規(guī)的支持度均有所上升。
五年來，深圳市無煙環(huán)境明顯改善，吸煙率穩(wěn)步
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元。
海滄區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所相關(guān)負責(zé)人表示，對于公共場所吸煙行為，如果場所經(jīng)營者、管理者未去勸阻，市民可向衛(wèi)生計生行政部門反映。對于多次被舉報的場所
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管理者和管理者代表指出，市公司自2008年開展貫標(biāo)以來，8年來已頒布實施了四版體系文體，市公司始終圍繞“零售戶滿意，卷煙工業(yè)企業(yè)滿意
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，當(dāng)?shù)氐?em class="term">管理者沒有擔(dān)當(dāng)精神難咎其責(zé)。所以，作為管理者不要上交矛盾，要自警自勵，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)。
要自律。人要抵擋誘惑
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的重點就是要強化管理者推動、運用過程方法，努力實現(xiàn)工藝質(zhì)量管控新突破。會議明確，2016年質(zhì)量工作重點要以工藝為引領(lǐng)，設(shè)備為保障，生產(chǎn)為驅(qū)動。一是
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，貫標(biāo)辦通報了2015年各級質(zhì)量目標(biāo)完成情況，管理者代表從方針目標(biāo)貫徹落實，內(nèi)審工作開展，教育培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，工作成效等四個方面匯報了一年多來
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評審。
管理者代表向會議作了2015年度體系運行情況報告，企管科對管理評審議題向會議作了說明，與會人員對議題進行了討論，明確了綜合管理體系改進機會、改進
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堵住眾人的口是不行的。這就需要產(chǎn)品盯住目標(biāo)群，在特色上下功夫。
為此，煙草企業(yè)管理者要動腦筋，改變自己墨守成規(guī)的思維，隨機應(yīng)變，
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視頻會議，并開展了精益管理暨質(zhì)量體系文件視頻培訓(xùn)。
評審會上，管理者代表黃明迪做了2014年度綜合管理體系運行報告，系統(tǒng)評價2014年全市系統(tǒng)綜合管理體系運行
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。或通過企業(yè)管理者的深度解讀，或通過企業(yè)文化理念的故事化，企業(yè)組織的“官方”解讀途徑是否暢通，直接影響了員工對企業(yè)文化理念的認知深度與廣度，
