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  • 陜西中煙漢中卷煙廠楊文波:努力工作是我的責任

    ;努力工作。這些年來,楊文波一直秉持著愛廠如家的服務理念,立足本職崗位,把自己的事情辦好,點點滴滴強化設備精益管理,為不斷推進企業
  • 大數據在煙草行業的應用展望

    。當前卷煙生產制造環節存在一定的經驗主義,如憑借老經驗、師徒相傳、不斷試錯等方式開展生產。大數據環境下的卷煙制造可通過對大量的歷史數據進行分析診斷,找到數據間的關聯性
  • 扎根一線 愛崗敬業

    ,優化工藝質量管控過程,進一步提升制造水平。   2019年,鐘山在卷包車間設備管理方面很下功夫。鐘山按照工廠緊扣“自主比對、持續提升、循環改善”方針
  • 紅塔精神鑄輝煌 繼往開來當先鋒

    、效率變革、質量變革,同時全面提升了工廠制造和柔性化生產水平,進一步提升工廠智能制造水平。   守初心、擔使命;展現新作為,擔負新使命。在
  • 用心守護企業發展生命線

    更加重要的位置。   “質量第一”始終是紅塔集團的立企之本,一代代紅塔人用匠心守護著“紅塔制造”的品質。   近年來,在推進制造的過程中,紅塔人
  • 創新引領 智造升級

    ,細支卷煙產品在消費市場上異軍突起。從產品研發到制造,中國煙草機械集團有限責任公司控股企業積極做好細支煙設備保障,為行業品牌發展提供了有力支撐
  • 創新驅動 推進工廠高質量發展

    ,全面提升發展水平和高質量發展。   工廠堅持科技強企的思想,實現生產組織全流程信息的高度集成、高效交互,努力提升工廠制造水平。各職能部門強化體系管控
  • 為煙草全產業鏈提供高質量的技術裝備保障

    ,并開展企業自評,夯實管理評價基礎,以更好地推進制造和柔性生產。進一步優化成本管理體系,減少應收賬款和存貨的資金占用,加快現金回籠
  • 以四項機制為抓手 提升精益管理水平

    價值,努力爭創行業領先的現代卷煙工廠”的目標,以深化四項工作機制為抓手,構建精益化管理模式,著力提升制造能力,系統推進精益質量工程
  • 用智慧和汗水刻下第一道年輪

    ;公司又響亮提出“追求卓越、不斷超越”企業精神,進一步彰顯了重慶中煙人不甘人后的決心和意志。   在四大理念和企業精神引領下,公司強力推進品牌培育、產品研發、制造、市場
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