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和措施，堅(jiān)持化整為零、穩(wěn)扎穩(wěn)打，干在實(shí)處，功在積累，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，讓各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，讓全體員工迸發(fā)活力。以更強(qiáng)素能
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：國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站）
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線
安徽蕪湖市局“三個(gè)匹配”推進(jìn)專賣管理隊(duì)伍素能提升
為主動(dòng)適應(yīng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，近期，安徽省
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員工素能的重要路徑
精益管理工作是全員的管理，每個(gè)員工都能參與到精益管理的過(guò)程中。員工通過(guò)對(duì)精益理念、精益工具、精益方法的理解與應(yīng)用，有助于提升員工的綜合管理水平
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“三會(huì)一課”，讓每個(gè)黨員和每個(gè)黨支部書記一目了然看懂“三會(huì)一課”。
曲靖市煙草專賣局組織黨員干部重溫入黨誓詞
讓黨員素能培育成為新常態(tài)
黨建涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)
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;“一流的管理”考驗(yàn)著營(yíng)銷隊(duì)伍的工作效率。而只有擁有一支水平高、能力強(qiáng)、敢打硬仗、善打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍，才能為實(shí)現(xiàn)一流的服務(wù)、手段和管理提供有力支撐，所以說(shuō)，堅(jiān)持素能
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高度重視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照“知識(shí)化、素能化、年輕化、績(jī)效化”和“德、能、勤、績(jī)、廉”配齊班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力
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高度重視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照“知識(shí)化、素能化、年輕化、績(jī)效化”和“德、能、勤、績(jī)、廉”配齊班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力
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基層煙站”， 樟市煙站就是其中之一。怎樣進(jìn)一步提升隊(duì)伍的綜合素能，怎樣進(jìn)一步促進(jìn)煙站的管理效能，新的任務(wù)又?jǐn)[在了余桂雄面前。他緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站中心任務(wù)
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提升專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)素能，以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”相結(jié)合的方式，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，推行“理論學(xué)習(xí)+案例分析
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局，追蹤考核線索落地情況，倒逼案件偵辦質(zhì)效提升。強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素能。組織開展大練兵、大比武活動(dòng)，注重技能、體能雙向提升，豐富完善涉
