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;二講清法律條款,抽樣檢驗(yàn)合法性,量化抽樣檢驗(yàn);三服務(wù)管理,案審員隨同帶著案卷在零售戶店中簽字結(jié)案。
引起投訴的原委是
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專家?guī)斐槿〉脑u(píng)標(biāo)專家和招標(biāo)人代表組成9人評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,并對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行量化評(píng)分的基礎(chǔ)上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦了81家綜合評(píng)分在60分以上的投標(biāo)人為中標(biāo)服務(wù)商候選人。
貴州中煙
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加大檢查力度,量化巡查員檢查任務(wù)。三是加大考核力度,責(zé)任片區(qū)零售戶低價(jià)違約銷售被縣局檢查組查實(shí)的,巡查員負(fù)主要責(zé)任,掛片責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任,
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管理、烤房檢修與維護(hù)、分類編裝、鮮煙葉素質(zhì)鑒定、烘烤操作、烘烤損失、煙農(nóng)投訴、服務(wù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)等方面對(duì)全縣各烤煙技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社及專業(yè)化烘烤服務(wù)隊(duì)進(jìn)行量化考核。
經(jīng)過(guò)考核,石林縣2015
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技能以外的溝通交流、心理調(diào)適等經(jīng)驗(yàn)。積分管理則通過(guò)《紅塔集團(tuán)青年員工成長(zhǎng)記錄、積分手冊(cè)》,把集團(tuán)新進(jìn)青年員工在兩年成長(zhǎng)培養(yǎng)期內(nèi)的綜合表現(xiàn)進(jìn)行量化,作為培養(yǎng)期結(jié)束后對(duì)新員工進(jìn)行
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益管理工作與日常各項(xiàng)工作結(jié)合,將成果有效轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)效益,。
注重持續(xù)改進(jìn)。在全局廣泛征集意見(jiàn)建議、開展精益課題研究和不合格項(xiàng)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)
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控體系建設(shè)與法治煙草建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持積極作為不懈怠、勇?lián)?zé)任不退縮,從評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)三方面,切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)行落地。
二是提升
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標(biāo)任務(wù)細(xì)化到部門,具體到責(zé)任人,量化到工作日,促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是嚴(yán)格考核。依照年度目標(biāo)進(jìn)步,進(jìn)一步細(xì)化考核措施,強(qiáng)化
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培育重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)客戶信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等內(nèi)容信息采集,為重點(diǎn)品牌推廣打下基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)工作考核。認(rèn)真收集零售客戶意見(jiàn)和需求,量化考核指標(biāo),
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;步驟5.增葉溫排濕期;步驟6.控葉溫干片期;步驟7.控葉溫干筋期。據(jù)稱,該方法以烤煙烘烤過(guò)程中煙葉溫度為主要量化指標(biāo),簡(jiǎn)單易掌握