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。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)通常有50%的流動(dòng)資產(chǎn)是以存貨的形式表現(xiàn)的，包括原材料、零部件、外購(gòu)件等。企業(yè)的存貨政策，如制定的安全存貨量、訂貨周期、存貨地點(diǎn)等都將對(duì)總的存貨量
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，過(guò)程造碎顯著降低。技術(shù)改進(jìn)是設(shè)備穩(wěn)定的“助推劑”，也是降耗增效的“試金石”。提質(zhì)降本增效工作開(kāi)展以來(lái)，制絲車間圍繞零部件設(shè)計(jì)改善、光電系統(tǒng)精度提升、烘絲干頭干尾控制
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太棒了！”加入到人才庫(kù)的易文超興奮地說(shuō)。在人才庫(kù)的激勵(lì)下，他積極尋找志同道合的伙伴，很快組建了一支技術(shù)攻堅(jiān)小分隊(duì)，一起攻克設(shè)備零部件生命周期管理
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;必將會(huì)加劇全球貿(mào)易環(huán)境的復(fù)雜性，導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)茏韬唾Q(mào)易成本的進(jìn)一步上升。這對(duì)于依賴進(jìn)口原材料和零部件的我們中國(guó)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定將直接影響其生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量
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;規(guī)范工作程序北海煙草卷煙物流配送中心堅(jiān)持“控制入口、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修、規(guī)范行為”的設(shè)備管理理念，從源頭上把控設(shè)備質(zhì)量，確保進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、零部件能夠達(dá)到最佳性能
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監(jiān)管的直接影響有限。與此同時(shí)，特朗普可能將重點(diǎn)放在關(guān)稅上，尤其是針對(duì)中國(guó)，這可能會(huì)擾亂電子煙零部件的供應(yīng)鏈。這可能會(huì)使國(guó)內(nèi)制造商受益，但可能會(huì)增加
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工作室培養(yǎng)下迅速成長(zhǎng)起來(lái)的青年員工。在師傅的指導(dǎo)下，從事切絲機(jī)操作的劉詩(shī)超從熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)到熟練排除故障，完全掌握了切梗機(jī)的零部件拆卸及安裝技術(shù)，還整理出10條
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煙民兄弟們都知道，過(guò)濾嘴是一直卷煙上不可或缺的“零部件”。一方面，過(guò)濾嘴可以有效降低焦油含量，提升舒適體驗(yàn)；另一方面，過(guò)濾嘴作為
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有些力不從心了。由于切絲機(jī)結(jié)構(gòu)精密，小型零部件較多，所以一些專用的精密工具就在侯勁身的“帶領(lǐng)”下加入了“小綠車”。修理切絲機(jī)是個(gè)精細(xì)活，主打一個(gè)精益求精
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起，用錘子將行走輪的軸敲出，再將新的行走輪換上去。當(dāng)遇到環(huán)境照明不佳的時(shí)候，他們中的1人就充當(dāng)“燈光師”，其他7人在有限的光亮中將一個(gè)個(gè)零部件卸下。面對(duì)自重
