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有新品面市，要及早上柜，搶占市場先機。
新思路。“死店活人開，生意各不同”。開店過程，也是零售客戶思路不斷更新和變化的過程，
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順其自然客戶經(jīng)理再推介一些替補品牌，一般客戶都容易接愛，反正緊俏品牌不夠賣，你不賣替補品牌還賣什么？二是品牌布點要選準(zhǔn)時機。淡季要少一些新品牌面市
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煙民來說，他們可能會覺得能在香煙面市前，品鑒各種煙絲，得是何其快樂啊！那品煙師們又是如何看待自己這份職業(yè)的呢？記者就帶你走進品煙師
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;直面市場與消費者，讓細支煙成為一
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解釋了高檔煙投放的問題，我們貨源分配小組也可以研究加快知名品牌投放節(jié)奏的方案，提高品牌卷煙面市效率。剛才任老板談到資金不足的問題，我想告訴大家，
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送來了，大伙兒很是佩服他。很多時候，小鄭還幫助大伙兒到網(wǎng)上去購買一些先進的、剛面市的種子和農(nóng)業(yè)知識讀本。每逢這個時候，小鄭總會及時把這類信息接通到店外的LED
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;特別是一些新生品牌，由于剛面市，消費者了解的不夠，那么，客戶經(jīng)理一定要做好解說員和推銷員這雙重角色，把卷煙的產(chǎn)地、質(zhì)量、優(yōu)點、文化
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煙草在線據(jù)慧聰印刷網(wǎng)報道
蘇煙針對客戶群分析
2001年，“蘇煙”品牌正式面市，雖說創(chuàng)牌時間并不是很長，但由于“蘇煙”品牌準(zhǔn)確定位于高端市場
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戶和消費者的認可？在價格、包裝、吸味等方面市場接受程度如可？帶著這些期待筆者通過實地走訪、電話了解、網(wǎng)絡(luò)溝通等多種形式進行市場初探，以期對黃鶴樓（
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客戶向我反映，柜臺里的擺煙橫欄不能擺放一些超薄的異型煙。于是，我又琢磨開了，經(jīng)過多次的試驗，“V”型隱型卡條面市，在通過零售客戶試用
