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，倡導(dǎo)衛(wèi)生文明新風(fēng)，扎實開展“凈化、綠化、美化”建設(shè)，積極推進垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生整治、庭院綠化等工作，以衛(wèi)生整治助力疫情防控。通過“最美機關(guān)”單位
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，制定現(xiàn)代終端物料投入計劃，確保資源優(yōu)先面向現(xiàn)代終端客戶。另一方面強化經(jīng)營扶持，通過“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)”協(xié)助客戶美化店內(nèi)環(huán)境、優(yōu)化陳列出樣、亮化終端形象
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煙器使用。將使用前后拍照進行直觀的對比，通過線上和線下的宣傳，提升推煙器的知曉率和使用率，“一煙一碼”美化店鋪形象。
四是以終端建設(shè)為抓手，
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提升店面形象，設(shè)立卷煙專柜和壁柜，美化卷煙出樣，鼓勵有條件的客戶引進零售終端機，實現(xiàn)由食雜店向便利店轉(zhuǎn)型升級。
四是做好眾籌宣傳。優(yōu)先選取
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，持續(xù)強化終端經(jīng)營環(huán)境指導(dǎo)，通過美化店容店貌、優(yōu)化空間布局、提升商品檔次，梯次化實現(xiàn)客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)提升，為消費者營造良好舒適的購物環(huán)境。以終端經(jīng)營信息化
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，并拍照上傳至小組微信群及“香草幫幫幫”平臺；利用平臺開展線上“美化店鋪、隨手拍”活動，以點帶面提升終端建設(shè)水平。
三是發(fā)揮活動“引領(lǐng)力”。創(chuàng)新小組活動形式
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銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購卷煙。
四是指導(dǎo)客戶優(yōu)化經(jīng)營。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙陳列布局、庫存管理、品牌推介和自行開展促銷活動的營銷技巧；分析客戶卷煙品牌規(guī)格，
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具，做好環(huán)境衛(wèi)生集中整治。同時，積極倡導(dǎo)“周末衛(wèi)生日”活動，號召全體干部職工從家庭環(huán)境著手，從不文明習(xí)慣改起，凈化綠化美化家庭空間，
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商圈、地理位置、消費群體等開展分類指導(dǎo)，以一二類卷煙為主，豐富卷煙品牌、保持合理庫存，滿足節(jié)日市場需求。
三是強化品牌培育。圍繞金圣新品抓好日常上柜、美化
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開展整店打造的組員，通過現(xiàn)身說法，介紹開展整店打造“形象改造經(jīng)”、“陳列美化經(jīng)、投入產(chǎn)出賬”，從思想上充分調(diào)動了大家對整店打造的積極性和主動性，
