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，購(gòu)車須申請(qǐng)取得配置指標(biāo)。“限牌令”消息傳出后，市區(qū)內(nèi)各大汽車4S店燈火通明地接待前來購(gòu)買新車的車主，不少銷售中心的員工全被召回店內(nèi)。很多市民漏夜挑車
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基礎(chǔ)管薄弱的問題，高原煙海管理區(qū)以推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，制定了《高原煙海管理區(qū)6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案》，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，形成常態(tài)化考核機(jī)制
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；在包裝設(shè)計(jì)上，“蘇煙（軟金砂）”采用的是淡淡的粉紅色逐漸演變?yōu)榫p紅色，對(duì)色調(diào)進(jìn)行一種別具一格的漸變化處理；正面是“S
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模式、“12345”金字塔型安全管理模式、基于現(xiàn)代生物與信息技術(shù)的煙草“5S”終端服務(wù)營(yíng)銷模式研究與實(shí)踐等管理創(chuàng)新。其中“高山金網(wǎng)”卷煙營(yíng)銷新模式和基于現(xiàn)代生物與信息技術(shù)的煙草“5S”終端服務(wù)營(yíng)銷模式
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）、煙草物流成本控制層(日常的分部門控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S管理等)以及煙草物流成本績(jī)效評(píng)估層（成本分析、物流經(jīng)濟(jì)效益分析）。
成本控制體系對(duì)成本按其發(fā)生時(shí)間順序
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借鑒和采用現(xiàn)代推銷學(xué)中的SPIN推銷法。
SPIN推銷法是由銷售咨詢專家尼爾·雷克漢姆（Neil Rackham）于1988年提出的，它通過S
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，他的煙斗比其他所有人都好，他的客戶絕大多數(shù)是回頭客。他的美國(guó)代理商UPTOWN’S手中有一份特殊要求的預(yù)訂清單，只要煙斗到貨，立即銷售一空
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他的身影。這些年來，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績(jī)效管理、質(zhì)量管理體系知識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、對(duì)標(biāo)管理和6S管理。“我只不過是把別人喝咖啡的時(shí)間用在了學(xué)習(xí)上。”更難能可貴的是，他利用業(yè)余時(shí)間
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，二是加強(qiáng)“6S”管理，三是強(qiáng)化預(yù)算管理，四是抓好對(duì)標(biāo)管理，五是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管，六是扎實(shí)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)
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- Wood）的名字推出市場(chǎng)。同時(shí)，他們也為歐洲不少的獨(dú)立品牌制作煙斗（還記得 Barber B's Line 嗎？）。最優(yōu)
