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利用MES系統(tǒng)保證從“接單——編排生產(chǎn)計(jì)劃——生產(chǎn)——控制——派送”等一系列各個(gè)環(huán)節(jié)的信息暢通和交流、反饋，在計(jì)劃層與生產(chǎn)控制層之間建立起“直通車”。
2.3提高經(jīng)營決策效率的需要
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”、“建立中式卷煙減害降焦、增香保潤核心技術(shù)體系”；另外，國家局還進(jìn)一步完善相關(guān)政策，加強(qiáng)市場監(jiān)控，加大投入力度，加強(qiáng)交流合作
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;著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以企業(yè)為主體，開闊眼界，加大投入，有效激勵(lì)，開展多種形式的合作交流，緊緊圍繞增強(qiáng)品牌核心競爭力
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，都有“序”可循，有“標(biāo)”可依，每一個(gè)服務(wù)都達(dá)到規(guī)范化要求。另外，在服務(wù)品牌建設(shè)中，不能將服務(wù)只停留在與客戶交流中的人員服務(wù)，
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和法律法規(guī)宣傳為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)與卷煙零售戶和廣大消費(fèi)者、社會(huì)各界的溝通交流，營造良好的卷煙打假氛圍，推動(dòng)專賣管理工作上水平。（楊志偉）
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和溝通技巧。對(duì)顧客的提出的問題，運(yùn)用自己所掌握的技巧，找準(zhǔn)話題，營造一個(gè)和諧寬松的交流氛圍，避免矛盾激化。
在具體的操作過程中，
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制造熱點(diǎn)事件的辦法來吸引消費(fèi)者的關(guān)注，關(guān)注的目光多了，自然增加了消費(fèi)的可能性。比如當(dāng)?shù)卣毮軝C(jī)購或民間團(tuán)體舉辦聯(lián)誼會(huì)、交流會(huì)等一些大型會(huì)議。這時(shí)，我們零售客戶
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參加，幫助經(jīng)銷商協(xié)調(diào)好與企業(yè)各個(gè)職能部門的關(guān)系，理順市場問題；
2、搞好經(jīng)銷商之間的異地交流，帶領(lǐng)經(jīng)銷商到那些市場運(yùn)做有起色的市場進(jìn)行參觀
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通過加強(qiáng)溝通交流、宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一了政府與廣大煙農(nóng)的思想，積極爭取他們的支持與配合，營造了良好的工作氛圍。
（二）提高規(guī)模化種植
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;課下根據(jù)云南省山區(qū)、壩區(qū)基地單元建設(shè)實(shí)際，相互交流因地制宜地建設(shè)的探索之路。從大家的專心程度和開心的笑容里，我們的領(lǐng)悟力、凝聚力、執(zhí)行力在培訓(xùn)中得到進(jìn)一步加強(qiáng)，
