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，貴州省畢節(jié)市高原煙海管理區(qū)按照市公司技術(shù)中心、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)科建議，八月二十四日，由副經(jīng)理鄭登峰、烘烤總管羅富松帶隊(duì)，各煙站烘烤主管、部分專業(yè)
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;認(rèn)真做好相關(guān)工作。
陳海兵副總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任
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的重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。
三是抓好制度，繼續(xù)加大約束機(jī)制建設(shè)。建立完善辦事公開(kāi)民主管理、廉潔自律、責(zé)任追究等一系列監(jiān)督制度，規(guī)范工作流
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都說(shuō)是半本《論語(yǔ)》治天下，小東剛參加工作時(shí)僅憑一頁(yè)《紅樓夢(mèng)》就取得了不錯(cuò)的工作成效！
小東剛參加工作時(shí)，還是坐辦公室的，主管
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主管部門(mén)的共同監(jiān)督，讓煙農(nóng)在公正、公平、公開(kāi)的條件下輕松賣煙，保護(hù)種植K326煙農(nóng)的積極性，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的切身利益。
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崗位的管理責(zé)任，形成誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，層層去抓，層層落實(shí)，切實(shí)維護(hù)計(jì)算機(jī)的安全運(yùn)行。
二是勤培訓(xùn)，多培訓(xùn)
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放下手中的工作，按各自的分工各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報(bào)告失火地點(diǎn)、火勢(shì)，并報(bào)告主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工處的負(fù)責(zé)人，其他隊(duì)員奔赴
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;認(rèn)真實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持黨委齊抓共管，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
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、民主管理，將零售客戶普遍關(guān)心的零售許可證辦理、卷煙貨源分配策略等敏感性事項(xiàng)，通過(guò)公示欄、宣傳單等形式予以公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光政務(wù)。
抓重點(diǎn)。重新修訂了《卷煙貨源分配
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“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全工作要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班督查、中層值班抽查、安保值班檢查、員工在崗自查、專職安防人員不間斷巡邏的“五級(jí)”聯(lián)防機(jī)制，保證在時(shí)間上
