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復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，產(chǎn)生“不知道怎么監(jiān)督”、“不好監(jiān)督”的畏難情緒。這些因素往往使采購人員產(chǎn)生重效率、輕程序的觀念，采購監(jiān)督流于形式。
采購監(jiān)督法規(guī)制度不夠完善。目前
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，其實(shí)在本質(zhì)上都是一些不同形式的溝通，從產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)開始，經(jīng)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝到選定銷售渠道進(jìn)行宣傳推廣，包括廣告、公關(guān)、促銷、直接營銷等，
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進(jìn)一步規(guī)定了對依法先行登記保存的證據(jù)的四種后續(xù)處理措施。一是證據(jù)保全措施主要指對先行登記保存證據(jù)進(jìn)行復(fù)制、拍照、錄像、以筆錄或公證等形式加以固定。二是委托鑒定。對于需要鑒定的物品，煙草專賣
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、服務(wù)不服務(wù)都一個(gè)樣，反正零售戶可以自己上網(wǎng)下訂單，于是拜訪客戶只是走馬觀花，流于形式。
三、新形勢下客戶經(jīng)理做好品牌培育的對策
新形勢下，
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大培訓(xùn)力度，結(jié)合集中培訓(xùn)、召開群眾會、入戶指導(dǎo)培訓(xùn)、田間實(shí)作培訓(xùn)等多種形式，讓煙農(nóng)掌握煙葉生產(chǎn)動態(tài)、政策措施及卷煙工業(yè)需求，知道市場需要什么樣的煙葉，
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，采用外聘專業(yè)人員、外派參觀學(xué)習(xí)、客戶經(jīng)理點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)、協(xié)會成員經(jīng)驗(yàn)交流等形式，從把握市場趨勢、服務(wù)消費(fèi)者、店面管理、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面展開培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)零售戶主
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戰(zhàn)略規(guī)劃與策略執(zhí)行
很顯然，任何對于高端品牌戰(zhàn)略缺失的指責(zé)都缺乏足夠的根據(jù)和說服力，至少就表現(xiàn)出來的形式來看，大多數(shù)品牌在過去一兩年都制定并發(fā)
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和支撐主要來自于成熟產(chǎn)品，同時(shí)新產(chǎn)品的表現(xiàn)有負(fù)預(yù)期。第三，因?yàn)樗拇笃放频陌l(fā)展主要以成熟產(chǎn)品持續(xù)增長并以規(guī)模擴(kuò)張的形式加以呈現(xiàn)，幾個(gè)品牌的單箱批發(fā)均價(jià)在過去五年
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，采取政府投入與農(nóng)戶投工投勞相結(jié)合的形式投入3萬余元修建了煙水窖，安裝了飲水管道設(shè)施，解決了煙區(qū)生產(chǎn)性缺水和人畜飲水困難。
??? 按照“烤煙區(qū)域化布局、規(guī)模化
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;在其他干部職工中依崗定責(zé)。有8名干部職工以履職承諾書形式公開承諾，有28名干部職工在依崗定責(zé)公示欄公開承諾。
二是全身心履職。在干部職工中開展“黨員先鋒崗”、“依崗定責(zé)”和“星級員工
