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，中郵物流通過對福州煙草物流有限公司精益方案的解讀，針對現(xiàn)階段自身的管理，與福州煙草物流有限公司員工展開了深入探討，并對福州煙草物流有限公司的精益管理模式
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;逐步轉(zhuǎn)變內(nèi)管人員思維方式，將工作觸角延伸到一線。?
第五步，由小見大。對于每月市場檢查情況、預警信息核實情況、真煙非法流通情況，由小到大
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行政審批制度和內(nèi)部管理事項改革。四是繼續(xù)推進云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。五是深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革。抓好煙葉收購、交接方式流程優(yōu)化，推進專業(yè)化分級散葉收購和原收原調(diào)。六是推進煙機引智創(chuàng)新改革。七
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、投訴電話的廣泛度進行了調(diào)查掌握，同時對防范卷煙非法流通的相關(guān)政策進行了積極宣傳。
此次專項內(nèi)管檢查，東、西區(qū)局共對東區(qū)倮果路段（送貨3組）
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，并扣罰來源地縣級局真煙數(shù)量20倍的卷煙銷量，對來源地縣級局主要負責人按1-2元/條的標準扣罰績效工資，強力遏制真煙非法跨域流通。
三是提高市場精準監(jiān)管效果
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煙草行業(yè)責無旁貸的法定責任，打擊假冒、走私卷煙和非法流通卷煙是煙草專賣管理機關(guān)及其他行政執(zhí)法部門義不容辭的法律義務(wù)。要堅持“四個結(jié)合”深化煙草、郵政、運管三方聯(lián)合監(jiān)管長效機制
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教育，增強專賣人員業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。
四是打造“鐵的擔當”。要求全體專賣人員主動擔當、有所作為，把好真煙非法流通監(jiān)管主動權(quán)，用實際行動證明“專賣管理是
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》，明確15種嚴格禁止的違規(guī)經(jīng)營行為；印發(fā)《2016年度責任目標考核細則》，進一步提高真煙非法流通考核權(quán)重。
三是突出重點，嚴格督導檢查
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紅線意識，時刻緊繃規(guī)范這根弦，從思想深處抵制不規(guī)范行為。每周召開一次專銷結(jié)合例會，做到共享市場信息，確保市場沒有非法卷煙流通，為卷煙
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出實招、用真功、見實效。
一是更進一步扎牢專賣內(nèi)管“籬笆”。筑牢全員規(guī)范經(jīng)營底線，狠抓卷煙非法流通治理，認真履行監(jiān)管職責，全面提升規(guī)范經(jīng)營水平
