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男生為主的理工類高校控煙環(huán)境更差并排名最后，實在令人有些意外。
一名星海音樂學院在校生告訴記者，現(xiàn)在女生抽煙的人數(shù)也越來越多，經(jīng)常躲在廁所、通道等地抽煙
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，從各工位物品放置到周邊通道等各個死角徹底解決，從文件資料歸類整理到工具材料定點定位擺放，從規(guī)范擺放到定置定位標識確定，做到整齊劃一，
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分配的日常監(jiān)管任務，切實組織開展好定期檢查和重點檢查工作。
四是加大對出省通道和邊境一線的路堵路查工作力度，充分發(fā)揮武警邊防、公安經(jīng)偵等部門職能作用，并不斷拓寬涉
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外的易燃物，確保消防通道的暢通，并杜絕倉庫內(nèi)長明燈現(xiàn)象，確保倉庫防火安全。
六是各煙葉站（點）務必要加強倉庫的管理工作
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著重強調(diào)了四個控制點的注意。特別是絕對控制點：下煙道和條煙出口。這兩個地方是產(chǎn)品進出的通道，一旦出了質(zhì)量問題，不僅影響效率，還造成很大的浪費
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煙葉收購秩序的維護工作，強化出縣、鄉(xiāng)的通道堵截查處力度，嚴厲打擊各種非法經(jīng)營煙葉的行為；進一步嚴肅收購紀律，嚴格內(nèi)部規(guī)范管理，鞏固
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作用；優(yōu)化品牌與市場相適應的時差，高效滿足片區(qū)客戶對于品牌的特殊需求，從重銷量向育品牌轉(zhuǎn)變，打開市場接受品牌的新通道；優(yōu)化各項政策方針對于零售戶
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，金石為開。只有打開了心結(jié)的一線職工技術(shù)骨干，才會讓他們綻放笑顏，和群體在良好互動中交流提升，相互促進成長。打開他們的成長通道，也是一個有益
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;只有把目標量化并制定出完成任務的時間推進表，基層站點工作起來才能達到有節(jié)奏、有條理。
第三步是建立上情下傳和下情上報暢通無阻的信息傳遞通道。目前煙草商業(yè)在下情上傳上已經(jīng)搞得
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他們省下了去柜臺查詢的時間，極大的方便了煙農(nóng)。
第五、綠色通道服務。廣泛的烘烤、分級培訓，上門提供專業(yè)化分級、預檢服務，交售煙葉約時定點、輪流交售等讓當前
