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動(dòng)態(tài)、了解客戶需求、幫助客戶理財(cái)、當(dāng)好客戶參謀、聯(lián)絡(luò)客戶感情、提供增值服務(wù)、宣傳名優(yōu)品牌、引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)、傳播行業(yè)政策、收集市場(chǎng)信息。在卷煙零售戶與客戶經(jīng)理接觸的機(jī)會(huì)最多，時(shí)間最久
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，育苗要求比往年更高。為了宣傳新政策，春節(jié)前技術(shù)員們就背著資料挨家挨戶發(fā)放、講解，成了大山里的“包包隊(duì)”。原本一切都按照計(jì)劃順利進(jìn)行著，可風(fēng)
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終端市場(chǎng)的主力軍，在貨源供應(yīng)、服務(wù)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)方面，理應(yīng)該給予更多的政策傾斜和照顧；而中小戶訂煙少、銷量低，環(huán)境一般，人氣不旺
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，而貨物所帶的優(yōu)惠政策也越來越少了，贈(zèng)品幾乎就沒有了。每當(dāng)和零售同行聊起老張時(shí)，都說他太小氣了，我們就暗暗給他起了一個(gè)綽號(hào)叫“摳門”。
春節(jié)過后
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：卷煙銷售是目前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的最大問題。全縣整體移民7萬人、農(nóng)村青壯年常年外出務(wù)工、宏觀政策等因素，直接導(dǎo)致轄區(qū)消費(fèi)群體逐年萎縮，一季度卷煙銷售出現(xiàn)負(fù)增長
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，加入零售終端戶的優(yōu)惠政策，緊俏煙按照同級(jí)別零售戶供貨標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍供應(yīng)。當(dāng)前掃碼銷售價(jià)格是系統(tǒng)設(shè)置好的，不是客戶的真實(shí)銷售價(jià)格，這對(duì)價(jià)格信息采集就
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發(fā)展全過程，綜合運(yùn)用教育學(xué)習(xí)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、政策制定、制度保障等多種方式、方法與途徑，使之內(nèi)化為員工的價(jià)值取向，外化為員工的自覺行動(dòng)
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政策性、專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，需要認(rèn)真對(duì)待，提高技能，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作。同時(shí)，內(nèi)管入戶核查質(zhì)量
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，從而獲得公眾對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)同與支持。
中國疾病預(yù)防控制中心控?zé)熮k公室主任楊杰，負(fù)責(zé)控?zé)?em class="term">政策的研究和推動(dòng)。他對(duì)蘭州的執(zhí)法工作提出一些建議。他說，任何法規(guī)條例都應(yīng)
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市場(chǎng)動(dòng)銷和滯銷的品牌有哪些，以便營銷管理層制定適合市場(chǎng)的卷煙銷售政策。客戶經(jīng)理可以有效利用檢查客戶庫存的機(jī)會(huì)，來發(fā)現(xiàn)客戶是否有違規(guī)卷煙流入的現(xiàn)象。但許多時(shí)候，
