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地表現(xiàn)出“慢條斯理”的統(tǒng)一步調(diào)，具體表現(xiàn)為三種態(tài)勢(shì)：
首先，通過“有機(jī)煙”強(qiáng)化產(chǎn)地歸屬。2011年，紅塔集團(tuán)推出有機(jī)煙概念，并順利將“玉溪
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的，既有技術(shù)創(chuàng)新，如煙葉組配方、煙用包裝材料新技術(shù)應(yīng)用、卷煙制造工藝革新等；同時(shí)也包括市場(chǎng)營(yíng)銷中的產(chǎn)品概念提煉。認(rèn)真選取調(diào)查樣本，研究賣點(diǎn)與消費(fèi)者需求
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國(guó)家利益，有了最強(qiáng)大后盾、最強(qiáng)大保護(hù)和最強(qiáng)大營(yíng)銷信心，是無上榮耀的身份象征，最大限度消除“賣幾根煙的個(gè)體戶”這一概念，以校正卷零售戶的思維方式
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衍生的“低焦”概念，在6毫克/支及以下低焦油產(chǎn)品中更是如此。作為近幾年始終處于領(lǐng)先地位的低焦卷煙品牌，“長(zhǎng)白山”一直不懈地培育低焦卷煙產(chǎn)品，并不斷在6毫克/支及
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上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、搶先一步、大干快上，抓緊、抓實(shí)、抓好營(yíng)銷方面的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是要明確目標(biāo)任務(wù)。這也是許多營(yíng)銷人員心中一個(gè)比較模糊的概念。許多營(yíng)銷一線員工，
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”，首先基于引導(dǎo)消費(fèi)概念的基本思路；其次基于“中華”品牌目前國(guó)內(nèi)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)；再次基于其創(chuàng)牌60年來消費(fèi)者心目中牢固的“國(guó)煙”地位；最后基于當(dāng)今社會(huì)
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——包括符號(hào)、圖案或明顯的色彩或字體等等。品牌LOGO與品牌名稱都是構(gòu)成完整的品牌概念的要素，品牌LOGO自身能夠創(chuàng)造品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想和消費(fèi)者的品牌偏好，進(jìn)而影響品牌體現(xiàn)
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的今天，這一概念的出現(xiàn)可謂正當(dāng)其時(shí)。
2011年9月，“玉溪”（莊園）在全國(guó)正式亮相。一年多來，“玉溪”（莊園
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、香料調(diào)配、輔料配比以及商標(biāo)外觀設(shè)計(jì)，全過程貫穿著“綠色”概念，更加突出減害降焦。
在原料選擇上，“鉆石”優(yōu)選醇化兩年以上的津巴布韋和巴西進(jìn)口優(yōu)質(zhì)上等煙葉
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（新概念）、黃山（萬象）、黃山（大壹品）等，有效的促進(jìn)了“黃山”產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品的價(jià)值回歸。擁有56項(xiàng)
