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，除非步行單獨(dú)配送才行。如果思想不到位、考核不到位，配送人員就有可能把這個(gè)卷煙放在集鎮(zhèn)的大戶那里，讓客戶自行去拿貨，也可能編個(gè)理由，
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、工作日志、會(huì)議記錄等，重點(diǎn)崗位人員不得以任何理由拒絕、阻撓內(nèi)管人員詢問(wèn)和調(diào)查。在責(zé)任追究上，情節(jié)輕微的，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改
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賣給十八歲以下孩子卷煙，操作難，還影響收入，這兩個(gè)顯而易見(jiàn)的理由，讓不少零售戶對(duì)這事睜只眼閉只眼，不管大人孩子，只要
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，口頭說(shuō)明理由，不制作任何法律文書(shū)，這樣就會(huì)留下隱患，一旦申請(qǐng)人申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟，其結(jié)果不言而喻。還有的執(zhí)法人員不在規(guī)定
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然而根據(jù)TNS對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查，中國(guó)網(wǎng)民并不那么喜歡與品牌互動(dòng)，他們?cè)诰W(wǎng)上與品牌互動(dòng)的前三大理由是：省時(shí)間、省錢、拿優(yōu)惠券，讓日子過(guò)得更輕
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記者，目前，該課題的單機(jī)設(shè)備研發(fā)已經(jīng)完成，即將應(yīng)用于山東中煙滕州卷煙廠易地技改項(xiàng)目。
“我們有理由相信，不久的將來(lái)，從濟(jì)南卷煙廠
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。對(duì)于青年員工和資深員工的管理由車間行政部門的品牌宣傳員負(fù)責(zé)，便于工作時(shí)間的協(xié)調(diào)和活動(dòng)的組織開(kāi)展。對(duì)于新進(jìn)員工，由于人員較多，應(yīng)分組管理，分組管理
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，雖然推薦對(duì)了也不可能成交，還要說(shuō)出購(gòu)買這款商品的理由，要把這款商品的優(yōu)點(diǎn)一一地羅列出來(lái)，堅(jiān)定顧客的購(gòu)買決心。
另外，這類顧客喜歡
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永豐縣烤煙生產(chǎn)布局由分散向集中、生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化、生產(chǎn)組織形式由單一向多元化、技術(shù)措施由經(jīng)驗(yàn)型向標(biāo)準(zhǔn)化、收購(gòu)管理由傳統(tǒng)向信息化的轉(zhuǎn)變，不斷地提高永豐縣煙葉生產(chǎn)水平。
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的理由，客戶當(dāng)然會(huì)躍躍欲試。
第三，彰顯產(chǎn)品特色。特色性的東西，也是最吸引人的亮點(diǎn)，商品更是如此。特別是在細(xì)支煙上，細(xì)支煙都是
