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“四個體系”試點(diǎn)運(yùn)行工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)安排部署、組織推進(jìn)、過程管控、分析總結(jié)等工作，并按照具體崗位職責(zé)，匹配對應(yīng)體系文件，分解試行任務(wù)
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、煙蚜等烤煙病蟲害防控為主的綠色防控工作，加大生物防控力度，切實減少病蟲危害，確保農(nóng)殘管控到位；三是要抓實山地紅大煙葉質(zhì)量管控。以“2260”項目
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;認(rèn)真落實各地烤煙移栽現(xiàn)場會的相關(guān)要求，對“2260”高端特色煙葉開發(fā)項目區(qū)進(jìn)行專項檢查，強(qiáng)化煙苗流向、大田移栽等環(huán)節(jié)的過程管控，促進(jìn)移栽水平不斷提升
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管理工作，嚴(yán)格管控、精密實施。一是完善原煙理化指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，對入廠原煙進(jìn)行化學(xué)成分檢測，為制定配方和精細(xì)化分選提供指導(dǎo)。二是根據(jù)工業(yè)客戶的煙葉調(diào)撥加工計劃
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五是聚焦基礎(chǔ)，確保成本費(fèi)用管控到位。緊緊圍繞“穩(wěn)增長”中心任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管控，嚴(yán)格控制
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制，通過“對標(biāo)桿”深挖潛力；費(fèi)用管控、規(guī)范管理類指標(biāo)實行達(dá)標(biāo)制，通過“對標(biāo)準(zhǔn)”降本糾偏。
三是大力推進(jìn)降本增效。創(chuàng)新市縣物流資源一體化管理模式，通過
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和誤解。
五是專心宣傳，煙苗管控傳政策。專門召開由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、專賣部門、煙葉部門和村干部參加的煙苗管控會，對2018年煙葉生產(chǎn)形勢和上級政策進(jìn)行詳細(xì)講解，
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大戶增加巡檢頻次，嚴(yán)密監(jiān)控銷售動態(tài)；對不良大戶實施全方位監(jiān)控。三是管控貨源，防止大戶輻射。堅持深化卷煙營銷市場化取向改革，管好貨源總量、管好
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加工、成品包裝儲存等全復(fù)烤業(yè)務(wù)流程，明確定額標(biāo)準(zhǔn)，不斷降低成本費(fèi)用。五要聚焦風(fēng)險防控發(fā)力，全面提高穩(wěn)定發(fā)展水平。要有效管控各種風(fēng)險，重點(diǎn)加強(qiáng)
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，有效防范和堅決遏制火災(zāi)、交通、群死群傷重特大事故的發(fā)生。二是著力環(huán)節(jié)注重措施管控。堅持以防火為中心，以交通、生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，采取強(qiáng)有力措施，堅決
