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建設(shè)現(xiàn)狀：
從2010年起，全縣共投入資金634.95萬(wàn)元，建設(shè)可拆卸式育苗棚1074座，固定式6座，供苗面積達(dá)6萬(wàn)畝。
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;移動(dòng)漂浮池10483池，固定池1528池。蚜繭蜂大坡育苗點(diǎn)：大棚4個(gè)，中棚4個(gè)。
貫徹“二十個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格物資兌現(xiàn)。規(guī)范烤煙大田物資供應(yīng)
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選擇接受現(xiàn)實(shí)，特別是一些沒(méi)有固定消費(fèi)品牌的消費(fèi)者，這時(shí)候我認(rèn)為最是考驗(yàn)零售戶(hù)毅力的時(shí)候，看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后。
零售戶(hù)與消費(fèi)者之間兩種截然不同的態(tài)度
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，“托盤(pán)聯(lián)運(yùn)則讓卷煙固定在了托盤(pán)上，避免了重復(fù)搬運(yùn)，減少卷煙出入庫(kù)環(huán)節(jié)的同時(shí)，也減少了卷煙損傷，提高了移動(dòng)效率
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;價(jià)格好商量。”該女子抓住一些煙酒店老板貪圖便宜的心理，成功為手中的“名牌”煙找到買(mǎi)主。
一來(lái)二去，該女子有了固定的煙酒店“老客戶(hù)”，只要有“親戚送來(lái)好煙
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頻繁，未能真正固定幾支重點(diǎn)品牌來(lái)培育，這樣很難有一支品牌在培育中突出出來(lái)，所以筆者建議能否縮減卷煙規(guī)格數(shù)，全年集中重點(diǎn)培育十幾支規(guī)格的卷煙
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的“偷懶”辦法是否符合工作的要求。
我曾在單位大修組工作過(guò)幾年時(shí)間，當(dāng)時(shí)的主要工作是專(zhuān)修切絲機(jī)。高速旋轉(zhuǎn)的切絲機(jī)刀片通過(guò)往復(fù)旋轉(zhuǎn)砂輪打磨，以保持刀片的鋒利。但是固定在正
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公共活動(dòng)區(qū)域、公共交通工具的室內(nèi)等候場(chǎng)所等，可以設(shè)置固定的吸煙點(diǎn)，吸煙點(diǎn)以外的室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙，沒(méi)有設(shè)置吸煙點(diǎn)的場(chǎng)所，全面禁止吸煙。
《條例
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，美好的生活需要雙手來(lái)創(chuàng)造。在古代，雖然沒(méi)有一個(gè)固定的節(jié)日慶祝勞動(dòng)節(jié)，但這絲毫不會(huì)影響人們對(duì)勞動(dòng)以及生活的熱愛(ài)之情。而今，我們從那千年的古韻里
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;從而固定并穩(wěn)步增長(zhǎng)客戶(hù)訂單。三是要不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)化水平，以客戶(hù)關(guān)注為焦點(diǎn)不斷提高服務(wù)意識(shí)。四是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神，樹(shù)立信心
