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“六個(gè)關(guān)口”。嚴(yán)格按照育苗業(yè)主選擇管理辦法和相關(guān)流程要求，規(guī)范育苗業(yè)主的選擇；系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)布局育苗場(chǎng)地，杜絕零星育苗和農(nóng)戶自主育苗，確保品種純度
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自覺(jué)參與整頓活動(dòng)的積極性。
三是要求專(zhuān)賣(mài)人員通過(guò)集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、相互研討的方式，分專(zhuān)題、分階段深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)和煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)，不斷充實(shí)自我，
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，于2016年12月29日舉行原料保障“云嶺首席技師”大師工作室啟動(dòng)大會(huì)暨揭牌儀式。
紅塔集團(tuán)高度重視云南省第三批“云嶺首席技師”選拔認(rèn)定工作，經(jīng)過(guò)自主申報(bào)、部門(mén)推薦
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得的工作成效，尤其是云南中煙將電子霧化技術(shù)與傳統(tǒng)卷煙有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新之舉，并要求進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新的步伐。
朱紹明感謝國(guó)家局對(duì)云南中煙科技創(chuàng)新工作一如既往的關(guān)心和支持
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。提高精益理念的全員普及程度，營(yíng)造自主改進(jìn)和創(chuàng)新的良好氛圍；深入開(kāi)展浪費(fèi)點(diǎn)查找、精益看板管理等活動(dòng)，強(qiáng)化問(wèn)題倒逼機(jī)制，激發(fā)全員參與精益改善的熱情
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，從根本上提高客戶的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)、拓展經(jīng)營(yíng)理念、增強(qiáng)自身素質(zhì)。
三是加強(qiáng)零售終端服務(wù)能力。尊重零售客戶意愿，堅(jiān)持“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”的原則，
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;建立聯(lián)合研發(fā)機(jī)制，支持煙農(nóng)合作社開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
三是加強(qiáng)煙草農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)村煙區(qū)信息化進(jìn)程，提高煙草農(nóng)業(yè)科技
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的“造血”能力，通過(guò)精準(zhǔn)幫扶，進(jìn)一步幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，充分挖掘客戶潛在經(jīng)營(yíng)能力，積極引導(dǎo)客戶自主創(chuàng)利。
二是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，
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，提升質(zhì)量鞏固消費(fèi)，績(jī)效考核服務(wù)消費(fèi)，推動(dòng)科技創(chuàng)新能力快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
堅(jiān)持開(kāi)放共享，推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)先建設(shè)。通過(guò)做精公司自主
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項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。
2017年度的科技項(xiàng)目申報(bào)，將以提高福建煙草商業(yè)系統(tǒng)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞全省煙草商業(yè)企業(yè)科技戰(zhàn)略性課題、重點(diǎn)領(lǐng)域重大
