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，碧空如洗，綠茵蔥郁。撫仙湖徑流區(qū)的煙田里，煙農(nóng)們正在采摘成熟的煙葉。“自2018年以來，撫仙湖多次出現(xiàn)湖心國考斷面點(diǎn)位月度水質(zhì)降為二類的情況。云南省
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;必須將其在日常工作中有效實(shí)施，績效管理的實(shí)施主要分為三個(gè)方面，一是月度考核，主要由考核的組織部門根據(jù)設(shè)定的考核指標(biāo)，由上級對下級進(jìn)行考核
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》和《共產(chǎn)黨員網(wǎng)》黨性教育及《煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院》相關(guān)課程，組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。黨組理論學(xué)習(xí)中心組月度集中學(xué)習(xí)與季度專題學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)
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培訓(xùn)年度有計(jì)劃、季度有安排、月度有清單、活動有主題。四川中煙充分發(fā)揮以上率下“頭雁效應(yīng)”，“關(guān)鍵少數(shù)”大力踐行“跟我干、向我看、帶著干”，帶動黨員群眾干字為先、攻堅(jiān)克難
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，以利于今后更好的進(jìn)行市場監(jiān)管。 3.月度總結(jié)：一是要突出數(shù)據(jù)的應(yīng)用。要對本月與上月、去年同期的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，對明顯異常的信息進(jìn)行分析，從而查擺市場
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”設(shè)備管理方法的應(yīng)用》，使設(shè)備故障檢修從粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程控制的精細(xì)管理，有效降低了設(shè)備故障停機(jī)率。牽頭實(shí)施了車間對標(biāo)課題《提高制絲生產(chǎn)工效》，使月度生產(chǎn)
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到縣級局班子月度、季度、半年度及年度層層監(jiān)督考核作用，不斷提升管理水平。定期開展服務(wù)測評，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)水平。開展基層一線員工積分制考核
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營養(yǎng)成分產(chǎn)品，制作52周MD，策劃周末、周度、月度單品銷售，為中老年提供生活方案。 “我們不是要創(chuàng)造多少新的東西，而是要堅(jiān)持我們最熟悉的賣場
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下達(dá)至各印包業(yè)子公司，子公司將存貨考核目標(biāo)細(xì)分到各責(zé)任部門。每月根據(jù)客戶月度訂單、調(diào)撥需求，儲備生產(chǎn)原輔料，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃；積極應(yīng)對客戶
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永祥的辦公桌上，記者見到了一張全系統(tǒng)物流運(yùn)行月度報(bào)表，共有58個(gè)指標(biāo)，幾乎涵蓋了所有的物流環(huán)節(jié)。各單位的物流運(yùn)行狀況一目了然，在這里一比
