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治理的總體要求下，聚焦當(dāng)前卷煙市場監(jiān)管理念和監(jiān)管方式方法中存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源有效利用，監(jiān)管力量有效整合，監(jiān)管手段有效提高，
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，找準(zhǔn)工作定位、不折不扣抓落實(shí)，創(chuàng)新方式方法、敢作善為抓落實(shí)，保持戰(zhàn)略定力、一以貫之抓落實(shí)，確保方向明確、路徑清晰、執(zhí)行有力，持續(xù)提升行業(yè)
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的那幾年基本靠賣任務(wù)來完成，追求單箱的這幾年基本靠減少低檔煙增加高檔煙的做法來應(yīng)付。說難是因?yàn)槲磥淼木頍煚I銷已經(jīng)無法用行政命令+目標(biāo)任務(wù)的舊方法來實(shí)現(xiàn)了，而是要依靠
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;其費(fèi)用取決于店鋪的規(guī)模和銷售額。年銷售額超過10萬英鎊的店主必須為客戶提供一種可在店內(nèi)廢棄電子煙的方法。另一方面，廢物專家公司為零售商提供168英鎊一把的電子煙廢棄容器。自該公司今年3
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，一場面向全市卷煙營銷戰(zhàn)線的數(shù)據(jù)創(chuàng)客大比拼在畢節(jié)市煙草專賣局（公司）展開。參賽團(tuán)隊(duì)圍繞市場狀態(tài)、品牌運(yùn)行情況，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法和工具，通過
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煙葉的烘烤時(shí)間只有十多天，必須抓住這個(gè)‘時(shí)間窗口’?！惫リP(guān)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、煙葉管理股股長劉登祥說，他們5個(gè)人每人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，開展烘烤研究。在試驗(yàn)新烘烤方法
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執(zhí)行1987年15個(gè)等級(jí)的國家標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)時(shí)的煙葉原料采購過程中，都是以各大樣定等級(jí)，驗(yàn)收方法相對簡單。1996年，另一名“國手”孟鋒進(jìn)入曲靖卷煙廠，
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;公司要注意生產(chǎn)“體驗(yàn)”而不是“產(chǎn)品”。才能在競爭激烈的市場中實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和差異化。這種一種以消費(fèi)者為中心的方法，這種體驗(yàn)包括感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、思考體驗(yàn)、行動(dòng)體驗(yàn)以及關(guān)聯(lián)體驗(yàn)。 ?(2
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;簡稱《條例》）生效實(shí)施，這是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》在我國生效后，大陸地區(qū)首部省級(jí)人大頒布的控?zé)煹?em class="term">方法規(guī)。2010年世博會(huì)在上海成功舉辦
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轉(zhuǎn)型的四個(gè)主要挑戰(zhàn)（如圖2），以及應(yīng)對挑戰(zhàn)的思考方法，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃框架。挑戰(zhàn)1：為了“數(shù)字化”而數(shù)字化2020年
