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2008年短短幾年時(shí)間里，農(nóng)村消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)幅度高達(dá)89.1%。
以PC企業(yè)為例，三四線城鎮(zhèn)，甚至農(nóng)村市場(chǎng)已然成為惠普、宏碁兩大巨頭全球爭(zhēng)霸的中國(guó)焦點(diǎn)
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很好的改觀。1999年綠肥作物種植面積為17.11萬(wàn)hm2，2001年為16.01萬(wàn)hm2，2006年為11.00萬(wàn)hm2，2008年綠肥作物種植面積僅為
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又一道難關(guān)，使品牌培育工作成為當(dāng)?shù)毓?jiān)克難的典范，他的動(dòng)人事跡演繹出一個(gè)個(gè)廣為傳送的故事，一直在我們身旁耳際回旋。
2008年年初，貴州省
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%。相對(duì)2008年和2009年那兩年的平穩(wěn)發(fā)展，“蘇煙”在2010年和2011年重新駛?cè)肓似放瓢l(fā)展的“快車道”，其品牌規(guī)模在短短兩年時(shí)間不到迅速增長(zhǎng)了兩三倍之多。與此同時(shí)
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。2006年8月，商務(wù)部開通了新農(nóng)村商網(wǎng)；2008年商務(wù)部在全國(guó)20個(gè)省各選一個(gè)縣進(jìn)行試點(diǎn)，開通服務(wù)平臺(tái)，建立基層信息服務(wù)站點(diǎn)1400多個(gè)
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的競(jìng)爭(zhēng)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于三類煙主銷價(jià)位段的競(jìng)爭(zhēng)程度，“七匹狼（純典）”自2008年推出以來(lái)，在兩年多時(shí)間里也受到了眾多好評(píng)，并已經(jīng)逐漸贏得了
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什么？其實(shí)，我個(gè)人認(rèn)為是由于淘寶商城戰(zhàn)略性錯(cuò)誤造成了。所謂的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤就是淘寶商城定位失誤、升級(jí)延誤導(dǎo)致現(xiàn)在的漲價(jià)錯(cuò)誤。
定位失誤
2008年淘寶商城成立了，
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;實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷隊(duì)伍升級(jí)。2008年開始，按照國(guó)家局要求，營(yíng)銷中心持續(xù)推進(jìn)準(zhǔn)事業(yè)部制建設(shè)，著力制度創(chuàng)新、流程重組、機(jī)構(gòu)變革，完善營(yíng)銷運(yùn)行的體制機(jī)制
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湘西煙草的管理體系建設(shè)從2007年10月籌劃，2008年4月頒布體系文件正式運(yùn)行，先后進(jìn)行了5次內(nèi)部審核，1次行業(yè)預(yù)審，2次管理評(píng)審
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，“中華”家族又添新品——“中華5000”卷煙上市。2008年11月，集團(tuán)有史以來(lái)規(guī)模最大、總投資近50億元的技術(shù)改造項(xiàng)目——“中華”牌卷煙專用生產(chǎn)線奠基開工。在全國(guó)高端卷煙
