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;極大地規(guī)范了客戶經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理的工作流程，同時(shí)，縮短了客戶經(jīng)理的伏案時(shí)間，增加了客戶經(jīng)理與零售客戶接觸的實(shí)際時(shí)間，為客戶經(jīng)理更加注重市場(chǎng)
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本單位、本部門以及個(gè)人在績(jī)效管理、行政執(zhí)法、案件查處、思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)等方面的差距與不足。三是注重完善制度。進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，精簡(jiǎn)優(yōu)化工作流程
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職盡責(zé)，不斷提高煙葉等級(jí)合格率；在監(jiān)打環(huán)節(jié)，技術(shù)中心要加強(qiáng)管理，完善科研人員考核考評(píng)體系，建立各環(huán)節(jié)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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、落實(shí)應(yīng)對(duì)卷煙市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的供應(yīng)策略預(yù)案，重點(diǎn)督查高檔煙的采供銷工作流程是否規(guī)范，促進(jìn)全縣卷煙市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定。
四是嚴(yán)格對(duì)處罰對(duì)象的監(jiān)管力度。對(duì)低價(jià)銷售的客戶
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提高，保證收購工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。目前隆陽區(qū)7個(gè)煙草工作站認(rèn)真抓實(shí)收購工作流程，統(tǒng)一眼光，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，將預(yù)檢工作真真
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嚴(yán)格落實(shí)《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》要求，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。要
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，同時(shí)將巡查領(lǐng)導(dǎo)小組名單、《片區(qū)維護(hù)走訪責(zé)任制實(shí)施辦法》、片區(qū)專管人員職務(wù)、姓名、電話、照片等予以明示，做到市場(chǎng)跑線方式和方法、工作流程、人員紀(jì)律、工作考核細(xì)則等制度上墻公示
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，加強(qiáng)了責(zé)任追究。
一是嚴(yán)格按照入庫流程操作。明確了煙葉調(diào)撥入庫的工作流程、崗位人員及職責(zé)設(shè)置，要求所有運(yùn)輸車輛及相關(guān)人員各盡其責(zé)，各負(fù)其職，
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、操作規(guī)范、成效顯著”；指出了各地不同程度存在清除不徹底，少量不適用煙葉進(jìn)入烤房，田間處理不規(guī)范，工作流程執(zhí)行不嚴(yán)格等共性問題；對(duì)
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室，看人事勞資檔案資料是否有專柜存放；四是查工作流程上墻，看操作程序是否規(guī)范。
查檔案管理，看數(shù)據(jù)資料。一是查檔案擺放，看資料分類是否混亂
