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，也要宣傳好。延吉卷煙廠制絲車間建立了“一四八”塔形宣傳團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制。黨總支書記牽頭抓落實(shí)、四支宣傳隊(duì)伍由宣傳骨干擔(dān)任組長，設(shè)置八個專項(xiàng)宣傳小組，不斷完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
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，重點(diǎn)骨干品牌市場份額持續(xù)提升，品牌培育穩(wěn)中有進(jìn)、落地暢銷。著力構(gòu)建大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷新模式。把保持良好市場狀態(tài)作為卷煙營銷的首要目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向
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和供給能力持續(xù)穩(wěn)定。四是煙葉市場優(yōu)勢明顯。師宗煙葉是國內(nèi)11家工業(yè)企業(yè),10多個卷煙骨干品牌的核心原料，特別是2021年增加4.66萬擔(dān)收購計(jì)劃，煙葉市場優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯
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持股平臺，主要目的為建立、健全勁嘉科技的長效激勵機(jī)制，充分調(diào)動其經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和核心骨干員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于勁嘉科技發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本次增資事項(xiàng)
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營銷工作中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用。“后生”創(chuàng)客工作室先后組建了“20頻道”運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、編輯會、雪茄策劃組等多個項(xiàng)目組，完成了“易靈通”教學(xué)視頻拍攝、“20頻道”微信公眾號和創(chuàng)客工作室抖音號
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正確的價(jià)值觀，不斷深化理論學(xué)習(xí)成果運(yùn)用，努力培養(yǎng)和輸送一批意志堅(jiān)定，政治能力、黨建工作、經(jīng)營管理能力突出的復(fù)合型青年骨干。
二是突出“有聲有色
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集團(tuán)和各單位抽調(diào)了各部門骨干近200人組成了項(xiàng)目組，依據(jù)云南中煙“1+11”高質(zhì)量發(fā)展體系、改革方案和管理大綱梳理業(yè)務(wù)流程和按價(jià)值鏈優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完成（
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，將計(jì)劃資源向生態(tài)條件好、設(shè)施配套完善、煙農(nóng)積極性高的主產(chǎn)煙區(qū)傾斜，鞏固核心煙區(qū)和骨干煙區(qū)；按照“控大、穩(wěn)中、促小”原則，優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
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專業(yè)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)掘黨員職工潛能和特長，營造“黨員骨干引領(lǐng)、職工廣泛參與”的濃厚創(chuàng)新氛圍。黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)成員分析月度、班次、機(jī)組、牌號設(shè)備運(yùn)行效率間的差異，找出
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維修維護(hù)中的關(guān)鍵要點(diǎn)、故障案例以及向設(shè)備管理人員講解由骨干黨員自主設(shè)計(jì)“動力通用設(shè)備管理”手機(jī)應(yīng)用軟件，提高部門業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
