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市場行為，努力構(gòu)建開放、公平、有序的全國統(tǒng)一的大市場。要消除阻礙品牌進入市場的非市場因素，讓效益好、受消費者歡迎的卷煙品牌在市場合理流動，滿足市場消費需求
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，市場中可供增長的空間日趨減少，各地區(qū)之間對于卷煙市場的爭奪日趨激烈。全國大市場上，強強對戰(zhàn)，硝煙彌漫；各區(qū)域內(nèi)，市場
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;更要重結(jié)構(gòu)”的發(fā)展思路——
市場營銷中心仔細梳理產(chǎn)品線，在保證不斷擴大市場規(guī)模的同時，更加注重質(zhì)量提升，通過對關(guān)鍵核心價位段的產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力，
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行政許可做到公正透明、嚴(yán)格規(guī)范，高效便民、熱情服務(wù)的人性化服務(wù)。
三是強化監(jiān)管力度，提升市場凈化水平。全面落實市場監(jiān)管責(zé)任，加大市場監(jiān)管力度，始終
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，于2010年2月25日組成菲莫福川公司(PMFTC)，是雙方做出的一個偉大的商業(yè)決定，”尼爾森告訴我們。“業(yè)務(wù)組合確保菲莫國際在世界第12大市場菲律賓的長期
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;提出對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。要針對存在的問題，制定市場監(jiān)管的措施，組織開展市場整頓和清理活動，指導(dǎo)和督促縣級局加大市場監(jiān)管力度。
四是實施
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，其不合法。中國有一個非常大的生產(chǎn)基地，如果產(chǎn)品被推動的話，是一個潛在的巨大市場，尤其是考慮到傳統(tǒng)卷煙的固有危險。中國把電子煙作為一種更安全的產(chǎn)品
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的零售客戶，從而加快卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展，促進卷煙銷售。
五是充分發(fā)揮品牌培育功能。品牌培育是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一個重要功能。要通過實施“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略，
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一定困難，我們更應(yīng)看到法規(guī)本身的教育意義，它其實是在喚醒廣大市民的禁煙意識，呼吁更多人參與控?zé)煛！?
“控?zé)煼ㄒ?guī)實施后，大家首先關(guān)注的還是賓館
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之外，在成本控制、隊伍建設(shè)、管理機制等方面也有大步跨越。大企業(yè)、大市場、大品牌格局進一步形成，行業(yè)創(chuàng)造力與活力得到激發(fā)，還可進一步釋放。與此同時，
