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、主動(dòng)的我們管理。
市場(chǎng)管理網(wǎng)格化是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的管理新模式，也是一項(xiàng)完善服務(wù)水平、提高管理效率的雙贏工程。作為煙草人，我們要始終堅(jiān)持把推進(jìn)市場(chǎng)管理網(wǎng)格化工
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、保障顧客利益服務(wù)”的服務(wù)新模式，打通全方位服務(wù)的“最后一公里”。對(duì)顧客提出的任何商品質(zhì)量問題和與商品有關(guān)的疑問都可以在第一時(shí)間、第一環(huán)節(jié)得到方便快捷、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在店鋪如林
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，同時(shí)要積極探索新零售模式的創(chuàng)新，探索符合我們煙草特色的新模式、新營(yíng)銷。
新時(shí)代新形勢(shì)對(duì)我們提出了更高的要求，同時(shí)也有更多的機(jī)遇，因此我們必須牢記使命
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，漯河市局（公司）牢固樹立以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷理念，注重應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，積極探索直接面向消費(fèi)者營(yíng)銷的新模式，逐步
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;沒有在研究和探索卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)新思路、新模式、新方法和新措施方面下大力氣，使得基層卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)形式化表現(xiàn)較為嚴(yán)重，根本無法起到更新知識(shí)，增加經(jīng)驗(yàn)，
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，進(jìn)一步探素和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)案件的新模式。
夯實(shí)好三個(gè)基礎(chǔ)：
一是打牢思想基礎(chǔ)。在新形式下，必須把案件經(jīng)營(yíng)作為打擊涉煙違法犯罪、凈化卷煙市場(chǎng)的決定性手段
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;形成“服務(wù)響應(yīng)最及時(shí)、服務(wù)半徑最合理”的管理及服務(wù)資源配置新模式。其次，建立“服務(wù)清單”，從客戶需求的角度出發(fā)，為零售客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、增值化、個(gè)性化、親情化
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市場(chǎng)監(jiān)管快速響應(yīng)、網(wǎng)格化管理新模式，還是ACPD工作法應(yīng)用，專賣監(jiān)管已離不開與內(nèi)管部門、營(yíng)銷部門、物流部門的緊密協(xié)作，離不開客戶經(jīng)理、送貨員的信息反饋和數(shù)據(jù)支撐
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的新希望，開啟了商界精英引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的新模式。
一個(gè)定位高端、傳遞價(jià)值的品牌，需要找到同頻共振的精神知音；一個(gè)聚集精英、傳播思想的平臺(tái)
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為目標(biāo)，充分發(fā)掘、利用麗江終端特色資源，確定了“特色產(chǎn)品+特色終端+特色服務(wù)”的營(yíng)銷新模式。
所謂特色產(chǎn)品，是指高度契合旅游人群內(nèi)心
