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，聽取基層員工訴求。與蓮塘網(wǎng)點(diǎn)基層員一對(duì)一訪談，最大程度暢通意見，全方位傾聽基層訴求，員工的“真聲音”、“好聲音”，
二是聯(lián)系工作
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工作。
一是保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。密切關(guān)注客戶訂貨情況，及時(shí)走訪了解銷售異動(dòng)客戶情況，引導(dǎo)客戶最大化使用貨源策略，提高貨源執(zhí)行率，為提升全縣銷售
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，發(fā)揮三員的功能，最大程度防范卷煙非法流通。
二是著力挖潛提質(zhì)，提高精實(shí)管理水平。要充分挖掘內(nèi)部潛力，深入分析數(shù)字背后的管理問題，把“向
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標(biāo)準(zhǔn)最大覆蓋。省局辦公室在修訂完善制度工作中，堅(jiān)持無紙化理念，樹立節(jié)約意識(shí)，將制度和流程以電子書形式匯編，以節(jié)約用紙，并通過省局
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群眾工作，切實(shí)踐行黨的群眾路線。
一是“進(jìn)百家門”。安福縣共種植煙葉6萬多畝，為全省收購量最大的縣，煙農(nóng)群眾基礎(chǔ)最廣。安福縣局提出要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部
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，收購量為全省最大，煙農(nóng)群眾基礎(chǔ)最廣。會(huì)議提出要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加強(qiáng)走訪力度，著力提高群眾覆蓋面。
二是
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，最大限度地提高全體員工的工作積極性。此次績效考核修訂的內(nèi)容包括考核組織機(jī)構(gòu)、考核的主要內(nèi)容、考核的具體辦法、考核數(shù)據(jù)的來源和應(yīng)用、考核結(jié)果及績效改進(jìn)五個(gè)方面。其中市局（公司
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指揮各樓層疏散。演練做到了緊張有序，嚴(yán)肅認(rèn)真，最大程度模擬真實(shí)狀況。
通過演練，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，普及了安全應(yīng)急知識(shí)，
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從團(tuán)縣委了解到，平和縣大溪鎮(zhèn)碩卿村一戶家庭，幾年前母親失蹤，在本月父親又忽然因病去世，留下三個(gè)小孩，其中年紀(jì)最大的為14周歲
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最大的貢獻(xiàn)。
