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;嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，加強入戶預(yù)約指導(dǎo)力度，及時將好煙收起來。五是繼續(xù)抓好分類指導(dǎo)。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)水平、地域特點的差異
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等級純度；加強質(zhì)量檢查、分級人員監(jiān)管考核力度、堅持原收原調(diào)，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，切實維護市場信譽。狠抓“約煙農(nóng)、約時間、約數(shù)量”的三約工作
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，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，實現(xiàn)陽光收購，切實維護良好的市場信譽。
關(guān)心煙農(nóng)、強化服務(wù)，用心提升生產(chǎn)收購服務(wù)質(zhì)量。以認真學(xué)習(xí)貫徹“三
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;做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。
嚴(yán)格抓好集中運輸。集中運輸車輛由村委會統(tǒng)一確定和管理，并認真組織好約時定點、集中運輸。嚴(yán)格實行“人煙分載”運輸，載煙車輛和載人
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;完善監(jiān)督管理和責(zé)任追究機制，確保責(zé)任、措施、落實、監(jiān)督四到位，讓“二十個嚴(yán)禁”的紀(jì)律銘記于心，實踐于行；三要加強監(jiān)督，提高執(zhí)行力
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，充分發(fā)揮規(guī)范煙草市場秩序聯(lián)席會議聯(lián)合執(zhí)法長效機制作用，加強社會輿論宣傳，做到宣傳、行動、通報、懲治“四到位”，構(gòu)建上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的保障體系
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;著力實現(xiàn)品牌、基地、人員“三落地”，突出質(zhì)量、技術(shù)、管理、考核“四到位”，加大對基地單元建設(shè)的投入，提升基地的現(xiàn)代化水平，創(chuàng)建工商共建的長效合作
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、管控“四到位”，確保現(xiàn)場井然有序。
重慶市局（公司）相關(guān)負責(zé)人表示，各單位要充分認識到專業(yè)化分級散葉收購的重要性、復(fù)雜性、艱巨性
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局長就專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作提出了“八著力”要求，對營銷網(wǎng)建工作以“四轉(zhuǎn)變”、 “四到位”、“五強化”和“五突出”進行了安排強調(diào)。
“八著力”即：一是著力抓好市場監(jiān)管
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局長就專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作提出了“八著力”要求，對營銷網(wǎng)建工作以“四轉(zhuǎn)變”、“四到位”、“五強化”和“五突出”進行了安排強調(diào)。
“八著力”即：一是著力抓好市場監(jiān)管
