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;杜絕走訪不到位，庫存不合理，卷煙出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象發(fā)生，線路調(diào)整于5月1日前完成并開始實施。
（二）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子星期六、星期日
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，以免因為自身訂煙結(jié)構(gòu)不合理而造成“不夠賣”的假象。
五、結(jié)合自身實際，積極配合客戶經(jīng)理，提前提交卷煙需求。當客戶經(jīng)理上門采集卷煙需求時，零售客戶應(yīng)積極
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煙箱為1捆，30捆煙箱放置于1個托盤，每托盤共計存放煙箱300個為標準。5、存儲要求對捆扎好的煙箱應(yīng)存放在室內(nèi)干燥、平整的區(qū)域，避免因堆放不合理致使煙箱滑落
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;對被套購卷煙的零售戶根據(jù)情況對其進行限供、停供，對不合理的卷煙貨源投放政策堅決予以糾正。
二是狠抓規(guī)范經(jīng)營各項制度、措施的落實。嚴格對照內(nèi)管工作規(guī)范，對本單位的相關(guān)
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，規(guī)范合理分配貨源；內(nèi)管處表示將堅決防止卷煙非法流出，提高全員規(guī)范經(jīng)營意識，及時指出不合理的貨源分配現(xiàn)象，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專銷聚力相關(guān)工作
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運輸?shù)?em class="term">不合理運輸情況，合理調(diào)配送貨車輛，最大程度的提高物流資源的利用率，有效降低物流成本；
三是精確核算，有效控制成本。依據(jù)
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“三個水平”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、力求“三效業(yè)績”相關(guān)要求，積極對全市卷煙物流終端配送模式進行改革。針對以前“1+4+2”配送模式中存在的網(wǎng)絡(luò)布局不合理、資源配置不均衡、精益
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正常后在開機。
四、對于四層烤房，難以升溫？
主要是掛煙架安裝不合理，頂層位置過高，回風(fēng)道低于要求最低的35公分，導(dǎo)致風(fēng)壓
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，煙葉生產(chǎn)、收購、服務(wù)水平不斷提升，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。但仍然存在煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護不到位等問題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對問題，
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進一步落實相關(guān)規(guī)定。按照群眾路線教育實踐活動要求，對于單位相關(guān)制度進行研究，認真開展建章立制工作，積極清理過時、不合理制度，繼續(xù)查找現(xiàn)有制度存在
