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放在重要位置來抓，健全完善內部管理制度，從嚴格內部管理制度入手，對干部的政治紀律、組織紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律、生活作風紀律及車輛使用管理、財務財產

調整，為加快推進零售終端建設儲備資源；四是嚴格規范管理，按照“八項規定”要求，加強對用車、用餐等方面的使用管理，做到厲行節約

管理辦法，切實加強公務用車的使用管理。　

局（營銷部）“四方面”開展固定資產管理工作。　　一、由主控部門牽頭對各自使用管理的全部固定資產、低值易耗品進行全面清查盤點，對照固定資產臺賬，認真核對

檢查，提高農村卷煙市場凈化率。　　一是規范煙草專賣零售許可證使用管理。對已錄入專控體系數據庫的零售戶進行全面核查，嚴肅查處買賣、出租、租借和其他形式非法轉讓煙草專賣零售

。　　整治的內容和重點，一是落實交通安全責任制；二是加強機動車輛使用管理；三是認真開展駕駛員的安全教育和管理；四是通過抓好源頭、完善安全基礎設施

;要求煙葉管理科、各煙葉工作站（點），對煙農信息平臺的使用嚴格按照“分段管理、專人負責”的原則，加強全縣煙農信息服務平臺的使用管理和信息發布審核

全程監督管理；三是各有關部門要加強對科研經費的使用管理，嚴格按規定的企業研發費用開支范圍列支，確保做到?？顚Ｓ?#xff1b;四是各項目組組長要落實責任

，打造廣西煙葉品牌并擴大知名度。三是以質量安全為核心，強化產品質量監督管理。四是持續推進煙葉標準化生產工作。五是完善創新工作投入機制，規范和強化科研經費的使用和管理

、違章用電現象，對發現的問題及時整改，并落實整改責任人，確保整改到位。　　二是加強對車輛的安全使用管理。嚴格執行車輛使用制度、出車前檢查制度和節假日“三交一封

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