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，壓力之大可以想象；另一方面，消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)多樣性、便利性的要求，也意味著僅為購(gòu)買(mǎi)一包煙而專門(mén)來(lái)直營(yíng)店消費(fèi)的人將日益減少。但拓展品類并不意味著將直營(yíng)終端變成
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，辦公室人員在事務(wù)性工作中投入的精力較大，對(duì)于瑣碎細(xì)小的工作做的不夠到位，常常為了便利性，省去了必要流程，如對(duì)印章管理馬虎大意
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的道路呢？我的選址思維和其它同行的選址思維又是如何呢？
如何選擇新開(kāi)煙酒店
區(qū)域狀況了解，包括城市規(guī)劃、學(xué)校、居民區(qū)、交通便利性以及其他同等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布
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的發(fā)展。
6.提供生活服務(wù)。進(jìn)行號(hào)碼歸屬地查詢、天氣預(yù)報(bào)、快遞查詢等基礎(chǔ)生活服務(wù)，方便消費(fèi)者，提高消費(fèi)者使用頻率域用戶粘性。
7.實(shí)時(shí)問(wèn)答。充分利用即時(shí)通訊的便利性
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、感知的使用者滿意等因素，而購(gòu)買(mǎi)者（使用者）追求的主要是品牌質(zhì)量、口味、服務(wù)、便利性等因素，所以零售市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)送禮者多選擇全國(guó)性大品牌
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營(yíng)、亂擺亂放的觀念已經(jīng)根深蒂固。現(xiàn)在要他們放棄這種便利性轉(zhuǎn)而入室經(jīng)營(yíng)，一部分零售戶表示無(wú)法接受。
面對(duì)這種情況，李強(qiáng)意識(shí)到蠻干是行不通的，必須講究智慧和策略
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，輔以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)商店“黏性”，增加銷(xiāo)售。
最后是“問(wèn)計(jì)于客戶經(jīng)理”。作為零售戶，我們了解市場(chǎng)，了解消費(fèi)者有著天然的便利性，但是我們
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忠實(shí)消費(fèi)者，接下來(lái)，這些忠實(shí)消費(fèi)者再變成煙草品牌的“代言人”，他們利用社會(huì)化媒體的便利性，吸引更多的其他消費(fèi)者。這樣的話，煙草微博
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采取基本保證滿足的原則予以供應(yīng)。
3.自動(dòng)配貨，把握真實(shí)。
實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配貨不僅僅是提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)便利性的舉措，更是保障客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)的有效手段。在數(shù)據(jù)對(duì)接的基礎(chǔ)上
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;也有在兼顧其他品牌的基礎(chǔ)上突出“泰山”品牌陳列；既有采取單獨(dú)卷煙的形式，也有借助柜臺(tái)、標(biāo)價(jià)簽等其他輔助設(shè)施形成組合式。陳列作品頗具創(chuàng)新性、美觀性、便利性，
