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以點(diǎn)帶面為工作思路，側(cè)重職工之家硬件與軟件匹配，上級(jí)考察與職工群眾反饋等綜合因素，在系統(tǒng)試點(diǎn)打造“職工暖心驛站”，并積極參與市總工會(huì)組織的全市評(píng)比
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，注重需求采集的真實(shí)性，服務(wù)內(nèi)容要與客戶(hù)需求相匹配。
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客戶(hù)盈利、消費(fèi)行為、品牌狀態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等維度，真實(shí)還原消費(fèi)市場(chǎng)，匹配服務(wù)策略，引導(dǎo)整體卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。
四是隊(duì)伍建設(shè)上“新臺(tái)階”。營(yíng)銷(xiāo)部貼近基層培訓(xùn)需求
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清單。針對(duì)投放量與門(mén)市真實(shí)零售是否匹配、零售經(jīng)營(yíng)門(mén)店是否可控等關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)上述零售戶(hù)進(jìn)行初步識(shí)別，形成可控戶(hù)與不可控戶(hù)，將不可控戶(hù)梳理形成重點(diǎn)監(jiān)管戶(hù)清單
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，為煙區(qū)提供了更加科學(xué)、環(huán)保的烘烤方式。
一是監(jiān)控更加智能。該類(lèi)烤房具有手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控功能和負(fù)載自動(dòng)識(shí)別匹配功能，煙農(nóng)設(shè)置好烤煙曲線后，可通過(guò)手機(jī)端實(shí)時(shí)監(jiān)控
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了良好基礎(chǔ)。
一是監(jiān)控更加智能。該類(lèi)烤房具有手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控功能和負(fù)載自動(dòng)識(shí)別匹配功能，煙農(nóng)設(shè)置好烤煙曲線后，可通過(guò)手機(jī)端實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，有效防范各類(lèi)應(yīng)急
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重點(diǎn)零售客戶(hù)以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的監(jiān)管，對(duì)于在節(jié)日期間不訂煙或訂煙情況異常或與其實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不匹配的大戶(hù)，采取措施盯緊盯住，防止其暗中倒煙。
三是深挖
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量及物資回收歸庫(kù)情況，確保煙種、物資與種植計(jì)劃匹配。采取看資料、訪農(nóng)戶(hù)、走實(shí)地等方式，分片區(qū)隨機(jī)抽取多個(gè)育苗點(diǎn)，對(duì)育苗的品種和數(shù)量進(jìn)行逐一核查，有效
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指導(dǎo)客戶(hù)備貨，根據(jù)貨源狀況和客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況主動(dòng)幫客戶(hù)計(jì)劃訂單，保證客戶(hù)進(jìn)貨與其實(shí)際銷(xiāo)售能力相匹配。
三是搶抓掌握卷煙品牌適應(yīng)度。科學(xué)實(shí)施品牌培育策略，結(jié)合
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;檢查其訂單與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力是否相匹配，力求從源頭減少卷煙外流的發(fā)生。
四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。積極向零售戶(hù)宣傳相關(guān)內(nèi)管工作的相關(guān)規(guī)定，加深零售戶(hù)對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求的認(rèn)知
