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整體終端建設(shè)工作的推進(jìn)造成很大影響,目前需要合理利用現(xiàn)有資源,著手對終端客戶進(jìn)行科學(xué)化分層管理,充分挖掘品牌培育與市場潛力以鞏固終端建設(shè);二是要將
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培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì)。要盤活煙葉隊伍存量,控制增量,仔細(xì)考慮如何優(yōu)化現(xiàn)有隊伍結(jié)構(gòu)、合理利用現(xiàn)有人力資源配置。要一崗多能、一人多崗,努力打造復(fù)合型人才
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關(guān)注氣溫變化,“六措施”加強(qiáng)苗床管理促壯苗培育。
一、溫度濕度管理
根據(jù)氣溫變化,合理利用苗棚通風(fēng)設(shè)施(通風(fēng)設(shè)備、棚門等)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)
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,加強(qiáng)與煙辦、氣象局等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),積極做好各項應(yīng)急措施的準(zhǔn)備工作。要善于利用利益杠桿,合理利用煙葉計劃、扶持政策、生產(chǎn)補(bǔ)貼等政策,充分發(fā)揮激勵引導(dǎo)
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營銷對標(biāo),挖掘營銷潛力。推進(jìn)營銷部模擬利潤中心建設(shè)。拓寬營銷人員成長通道,提升營銷團(tuán)隊工作水平。銷售就是一個整合資源的過程,如何合理利用各種資源,
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,科學(xué)運用監(jiān)測結(jié)果,合理安排煙葉生產(chǎn)分布,實現(xiàn)種煙區(qū)域無農(nóng)殘無污染,保障煙葉品質(zhì)。
二是改善煙田生產(chǎn)環(huán)境。遵循全面規(guī)劃、合理利用、用養(yǎng)結(jié)合、嚴(yán)格
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能耗12.90公斤標(biāo)煤/箱,比2013年降低3.26公斤標(biāo)煤/箱,降幅20.25%。
據(jù)悉,該廠2014年合理利用燃油(氣)
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合理利用、績效考核、目標(biāo)考核、七星關(guān)區(qū)煙葉計劃和機(jī)構(gòu)如何保、烤煙產(chǎn)業(yè)如何穩(wěn)定、如何創(chuàng)特色、如何做好合作社等方面提出了很好的意見和建議。
通過召開座談會,達(dá)到了溝通情況、把握全局、查找
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,層層傳達(dá),進(jìn)一步降低會議管理成本。有針對性地多開一些工作創(chuàng)新和經(jīng)驗交流會,以利于相互交流、相互促進(jìn)、相互提高。盡量減少臨時性會議數(shù)量,合理利用
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他們向更高層次發(fā)展,如打造示范店、功能店、體驗店等等。二是要幫助客戶理財。針對不同季節(jié)、不同時段,指導(dǎo)他們合理進(jìn)貨,不僅要合理利用好市場資源,更要