耳根,好看的课外书,欢乐颂第一季

“135”工作法的工作內涵和實踐意義。在學習的基礎上，定期召開“135”工作法實踐經驗交流會。每位客戶經理針對本周走訪市場、品牌推介的切身感受，從“客戶、市場、品牌”三個維度

;積極引導零售客戶多品牌上柜，提升品牌上柜率，確保市場貨源多樣性以滿足不同卷煙消費需求。　　四是做好重點品牌推介，拉升卷煙銷量。充分把握市場機遇，

;客戶經理針對近期走訪市場、品牌推介的切身感受，從“客戶、市場、品牌”三個維度出發，以“分析、計劃、實施、評估、改進”為步驟，深入探討了如何精細卷煙營銷工作流

;宣傳引導煙草專賣相關法律法規，加大“六店”形象建設，展現了亮麗終端。　　　在督查指導的過程中，各小組成員準確把握市場需求，做好品牌推介與維護

、互動性、體驗式的特點和優勢，開展內容豐富，形式多樣的網上營銷活動。　　　二是應用“新商盟”信息系統進行信息收集、信息告知、品牌推介、客戶服務、加強與客戶的互動交流

;加大對重點品牌的推介力度。　　二是針對節后庫存情況，加強客戶庫存指導。幫助客戶盤點庫存，了解整體庫存和各品牌的不足與庫存情況，合理優化庫存，

，重點了解　“嬌子”品牌及其重點規格的終端陳列、銷售情況，同時為零售客戶介紹品牌推介重點，用實際行動共同推進“嬌子”品牌的培育。　　　隨后的座談會

;繼續增大品牌培育力度，提高客戶品牌上柜率，通過加強品牌推介能力，幫助零售戶自覺主動推介品牌，提高替代和新品牌的銷量。　　　客戶經理紛紛表示

;認真細致的向客戶做好宣傳和引導，使客戶能夠真實的掌握和掌控市場需求，科學合理地巧售滯銷品牌和推介新產品；三是定期分片召開客戶座談會，傾聽客戶

，加大對重點品牌的推介力度。針對節后部分高檔煙回流現象，認真做好相關法規的宣傳，提高零售客戶的守法經營意識。

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