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不要好高騖遠(yuǎn)，要承認(rèn)自己是個(gè)小人物，心態(tài)平和一點(diǎn)，尊重別人，低調(diào)做人，求和共贏，淡泊名利，有平常心
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，彼此熟悉，消費(fèi)情況知根知底，消費(fèi)習(xí)慣和行為高度重合和相互認(rèn)可，這樣的熟人營銷活動(dòng)，就是在尊重彼此的情況下，發(fā)揮好熟
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煙草在線專稿 作為零售店主，我們在對待顧客的時(shí)候，必須得集中精力，因?yàn)槲覀兊募芯仁菍︻櫩偷?em class="term">尊重，同時(shí)又能保證不出現(xiàn)其他的紕漏。這樣
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。我們要在全行業(yè)營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍，唱響“勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代強(qiáng)音，讓勞模精神成為廣大職工心中永不褪色的旗幟。我們要向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)、向
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，貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，努力發(fā)揚(yáng)勞模精神。以勞模為榜樣，營造尊重勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍，熱忱關(guān)心勞模工作
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理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，使行業(yè)在今后發(fā)展中減少失敗和挫折，生命力更加頑強(qiáng)。
落實(shí)政研論文成果是尊重科學(xué)知識(shí)和進(jìn)言獻(xiàn)策者的需求。落實(shí)政研論文成果，其實(shí)也是對
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煙草在線專稿 引：建設(shè)“以人為本”的煙草企業(yè)文化就是要以企業(yè)廣大員工為本，在充分尊重員工物質(zhì)需求、精神需求、尤其是發(fā)展需求的前提下，圍繞發(fā)掘員工潛能
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工作效率和工作效益。
為什么管理者要多“理”員工？因?yàn)?#xff0c;每個(gè)人做出的成績都愿被別人看到，做錯(cuò)事情不愿張揚(yáng)出去，都希望自己能得到別人的信任、尊重
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六是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)上水平。結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，立足工作實(shí)際，貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體
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的言行。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，班長和班子成員應(yīng)做到互相尊重，取長補(bǔ)短；互相理解，增進(jìn)友誼；互相支持，形成合力；
