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，科學(xué)分工，管理上一級抓一級，優(yōu)化管理職能，提高管理效率。
7.突出現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理職責(zé)，強化質(zhì)量和進度。繼續(xù)打造全省最好
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，節(jié)約費用416萬元。
推進精益行政管理。精簡優(yōu)化管理職能，減少無價值或不增值的管理行為，鼓勵一崗多職、一專多能，提高管理效率
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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，那些能夠送貨上門的店主不僅收獲了顧客的好評，而且還贏得了驚喜。
總結(jié)語：在指導(dǎo)工作中，客戶經(jīng)理必須要提高管理的智慧與藝術(shù)
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，因此要確保整體安全就必須要全心全意地依靠基層，著力于員工去增強安全意識，提高管理要素，提升安全管控。那么要強化安全監(jiān)管，把服務(wù)作為切入點
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企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，須從整體上抓各個環(huán)節(jié)的煙草成本管理控制。要實現(xiàn)整體上成本的降低，煙草企業(yè)提高管理效率，須從各個環(huán)節(jié)入手，應(yīng)根據(jù)各個部門
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、規(guī)范化。抓好重點人群管理的基礎(chǔ)性工作，切實掌握基本情況，提高管理的信息化水平。
要扎實開展安全隱患排查整治工作。各單位要抓住重點、薄弱環(huán)節(jié)管理，加大隱患排查
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簡化工作流程和工作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)傳統(tǒng)、單一的管理模式向現(xiàn)代、數(shù)字式的集成管理模式轉(zhuǎn)變，提高管理效率，改變員工工作習(xí)慣，促進貫標成果的有效執(zhí)行和不斷
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提高企業(yè)所有人員的思想政治水平。
其次是思想政治素質(zhì)培養(yǎng)。煙草系統(tǒng)的干部職工要想做好自身的本職工作，提高管理的水平和質(zhì)量，應(yīng)該具備一個較好的思想政治素質(zhì)。干部職工需要
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;強化預(yù)算核算管理，提高重點費用管控能力；強化審計整改落實，提高內(nèi)審監(jiān)督工作效率；強化財審隊伍素質(zhì)，提高管理監(jiān)督工作水平。
老
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，聽取消費者、卷煙零售戶對專賣管理工作的要求和建議，不斷改進完善，提高管理和服務(wù)水平。
同時要加強明查暗訪，對于查實的違法違紀違規(guī)行為，
