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，降低物流成本。
??? 對(duì)于是否要國(guó)際化，張斌說(shuō)，在資本運(yùn)作上，每個(gè)謀求發(fā)展的企業(yè)都會(huì)積極尋求海外融資，但是在市場(chǎng)開(kāi)拓上，還將
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，能夠?qū)崿F(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)共享和智能調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)輸路線和倉(cāng)儲(chǔ)布局，提高物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率，降低物流成本。在環(huán)保方面，利用太陽(yáng)能發(fā)電綠色
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卸貨入庫(kù)。這里最具特色的是托盤聯(lián)運(yùn)卸貨模式：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)使用托盤，有效降低了物流成本；按標(biāo)準(zhǔn)垛型組盤，深化應(yīng)用RFID、二維碼、機(jī)器視覺(jué)等技術(shù)
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;等待卸貨入庫(kù)。這里最具特色的是托盤聯(lián)運(yùn)卸貨模式：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)使用托盤，有效降低了物流成本；按標(biāo)準(zhǔn)垛型組盤，深化應(yīng)用RFID、二維碼、機(jī)器視覺(jué)
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了煙草市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。智能煙草物流案例背景：面對(duì)物流成本高、效率低等問(wèn)題，煙草行業(yè)需要優(yōu)化物流管理以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)
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型國(guó)家建設(shè)引領(lǐng)和支撐升級(jí)發(fā)展，部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”，要求提升智能化水平，降低物流成本，毋庸置疑，智慧物流的落地是落實(shí)新發(fā)展
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“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃，以創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)引領(lǐng)和支撐升級(jí)發(fā)展，部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”，要求提升智能化水平，降低物流成本，
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針對(duì)性地對(duì)多個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，提效降本，更提升了精益化制造水平。
??精益物流
??“大數(shù)據(jù)”能夠降低物流成本，提升物流效率。
??促進(jìn)智能化倉(cāng)儲(chǔ)
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、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、物流成本、管理成本等，對(duì)每一類目標(biāo)明確具體項(xiàng)目、目標(biāo)值、責(zé)任單位、數(shù)據(jù)來(lái)源，確保目標(biāo)的嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。將降本增效目標(biāo)融入公司目標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)行
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;浙江省局（公司）按照分層分類對(duì)標(biāo)思路，突出銷量、稅利、成本費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)，開(kāi)展四層四線對(duì)標(biāo)管理，即從專賣、營(yíng)銷、物流、成本管控四條線
