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，配合多維智能圖表，實(shí)時(shí)展示核心業(yè)務(wù)進(jìn)度，直觀展現(xiàn)卷煙物流全局運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程“可視、可警、可控”，為物流管理智慧決策提供
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銷售、專賣管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理五個(gè)維度，建立分層分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，促進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系科學(xué)性、引領(lǐng)性持續(xù)提升。 三是分層分類對(duì)標(biāo)取得實(shí)質(zhì)性突破。區(qū)局（
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，對(duì)公司半年度及年度法律風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行評(píng)審，內(nèi)容涉及人力資源管理、工程施工管理、合同管理、重大決策管理、生產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、物流管理、包裝標(biāo)識(shí)管理
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也可有效提升全員參與精益物流管理的積極性。 下一步，南寧市局（公司）物流配送中心將繼續(xù)做好“設(shè)備管理App”信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和測(cè)試，不斷改進(jìn)和完善
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也可有效提升全員參與精益物流管理的積極性。 下一步，南寧市局（公司）物流配送中心將繼續(xù)做好“設(shè)備管理App”信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和測(cè)試，不斷改進(jìn)和完善
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、物流管理運(yùn)行模式、科技創(chuàng)新體制機(jī)制等方面打好改革組合拳，通過(guò)更多采用市場(chǎng)化、法治化手段激活企業(yè)改革創(chuàng)新一池春水。
三是提升企業(yè)文化軟實(shí)力的要求。“樟煙為我，我為樟煙
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。 海口市局（公司）邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)專家對(duì)本次技改工作進(jìn)行多輪論證，在仔細(xì)研究海口片區(qū)物流管理新情況和高質(zhì)量發(fā)展對(duì)物流服務(wù)提出的新要求的基礎(chǔ)上，
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。 海口市局（公司）邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)專家對(duì)本次技改工作進(jìn)行多輪論證，在仔細(xì)研究海口片區(qū)物流管理新情況和高質(zhì)量發(fā)展對(duì)物流服務(wù)提出的新要求的基礎(chǔ)上，
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積極參與行業(yè)精益高效、協(xié)調(diào)共享的物流管理實(shí)踐，在廣西區(qū)內(nèi)試點(diǎn)開展工商協(xié)同智能物流建設(shè)，構(gòu)建供應(yīng)鏈物流協(xié)同體系，打造精準(zhǔn)發(fā)貨調(diào)度機(jī)制，建立物流信息
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作為對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)，從費(fèi)用控制、卷煙營(yíng)銷、物流管理、專賣管理等方面對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分類，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，確保有標(biāo)可對(duì)；健全對(duì)標(biāo)管理分析機(jī)制
