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，即使不主張強(qiáng)硬對(duì)日，也可以是愛國(guó)的。正如 “西安舉牌哥”、“愛廣州，非暴力”……這都是理性愛國(guó)的典范。
愛國(guó)是一種理性，不是一根鐵棍；
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的建設(shè)水平、管理水平和規(guī)范運(yùn)作水平，確保規(guī)劃項(xiàng)目的合理性、科學(xué)性，讓更多的煙農(nóng)受益。
一是嚴(yán)格要求，科學(xué)規(guī)劃。按照“整體規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)
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;針對(duì)資金密集、專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，他們加強(qiáng)合法性審查，落實(shí)采購(gòu)實(shí)施主體責(zé)任，充分考量項(xiàng)目可行性、方案合理性、履約有效性。他們還進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商
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為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算管控和引導(dǎo)作用，確保預(yù)算編制的合理性和可行性，近日，甘肅天水市煙草專賣局（公司
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評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)組采取以下三種方式進(jìn)行自評(píng)，一是開展現(xiàn)場(chǎng)檢查：站點(diǎn)設(shè)施建設(shè)布局合理性、功能區(qū)劃分清晰度，面積是否達(dá)標(biāo)；站點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)性、功能性、內(nèi)部
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，零售戶如何做好歲末年初卷煙庫(kù)存管理，提升盈利水平。 一是理性備貨，節(jié)前庫(kù)存“細(xì)”盤點(diǎn)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，零售戶可充分運(yùn)用終端系統(tǒng)實(shí)時(shí)掃碼銷售、后臺(tái)進(jìn)銷存
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，倡導(dǎo)健康消費(fèi)、理性消費(fèi)；三要結(jié)合“信用讓消費(fèi)更放心”宣傳主題，發(fā)放主題宣傳資料，倡導(dǎo)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理性消費(fèi)、信用人生”理念；四要公
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；“聽”：客戶經(jīng)理根據(jù)客戶的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)分析并做出合理訂貨指導(dǎo)，考評(píng)人員通過聽取客戶經(jīng)理卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)合理性評(píng)價(jià)其分析能力；“問
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客戶經(jīng)理給每個(gè)客戶定位下一步銷量目標(biāo)，從理性上提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、可持續(xù)。
二是做到“育品牌”和“優(yōu)結(jié)構(gòu)”相結(jié)合。堅(jiān)持下半年?duì)I銷工作以品牌培育為核心
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的水源保障性、規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)性、項(xiàng)目布局合理性、實(shí)施方案可操作性、投資預(yù)算真實(shí)合理性及投入資金是否符合行業(yè)補(bǔ)貼政策等方面進(jìn)行綜合評(píng)審。
專家組詳細(xì)審閱工程平面布置圖、規(guī)劃報(bào)告、實(shí)施方案。聽取設(shè)計(jì)人員對(duì)
